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[多项选择]施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（）分目标。
A. 交工
B. 时间
C. 完工
D. 单项
E. 阶段
[单项选择]工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（）个及以上工程项目中从事项目管理工作。
A. 一
B. 二
C. 三
[判断题]“四牌一图”为工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、工程鸟瞰图。
[单项选择]信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中（）工程成本，并控制工程成本，以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。
A. 减少
B. 降低
C. 预测和计划
D. 日常操作
[单项选择]工程项目质量控制均应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。
A. 法律法规
B. 工程合同
C. 明确以及隐含
D. 业主要求
[多项选择]按照传统的工程项目管理方式，工程项目管理的参与者应包括（）。
A. 业主
B. CM经理
C. 承包商
D. 专业设计人员
E. 监理工程师
[多项选择]工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。
A. 成本管理
B. 阶段管理
C. 质量与工期管理
D. 组织与信息管理
E. 合同管理
[单项选择]业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。
A. 档案管理
B. 造价管理
C. 资源管理
D. 技术管理
[单项选择]下列关于工程项目管理企业的说法中，正确的是工程项目管理企业（）。
A. 直接从事该工程项目的勘察、设计、施工
B. 直接与该工程项目的总承包企业签订合同
C. 可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同
D. 受发包单位委托履行工程监理职责
[多项选择]从实施工程项目管理活动的角度来看，工程项目管理的主要特点应包括（）。
A. 管理理论、方法和手段的科学化
B. 项目管理的专业化和社会化
C. 项目管理的标准化和规范化
D. 项目管理过程实施动态控制
E. 项目管理决策者众多
[多项选择]按照无线重大工程项目管理流程的规定，工程项目经理应该负责以下哪些管理工作？（）
A. 工程成本管理；
B. 项目资源管理；
C. 项目进度控制；
D. 现场组织安装设备；
E. 工程合作方管理
[多项选择]项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（）。
A. 投资者自主管理模式
B. 委托管理模式
C. 混合管理模式
D. 全面管理模式
E. 全过程式管理模式
[简答题]请简述业主项目部工程项目应急安全管理的主要内容与方法。
[简答题]请简述业主项目部工程项目分包安全管理的主要内容与方法。
[单项选择]“大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和（）管理。
A. 安全质量
B. 参建队伍
C. 总体验收
D. 生产技术
[单项选择]为满足社会化生产的需要，满足工程项目管理工作通用性，在工程项目管理中，应（）。
A. 实施动态控制
B. 推行标准化和规范化管理
C. 实施社会化和专业化管理
D. 采用现代管理方法进行计划
