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[单项选择]对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
[单项选择]建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是（ ）。
A. 成本目标
B. 管理目标
C. 投资目标
D. 控制目标
[单项选择]对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A. 确定因素
B. 肯定因素
C. 不确定因素
D. 确定事件
[单项选择]在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
A. 成本目标
B. 利润目标
C. 投资目标
D. 融资目标
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。
A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算
[单项选择]对于矿业工程项目而言，制约项目规模大小的首要因素是（）
A. 市场因素
B. 环境因素
C. 矿产资源和资源条件因素
D. 技术因素
[单项选择]（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
A. PMC
B. EP
C. EPC
D. EC
[多项选择]3、应用动态控制原理进行建设工程项目施工成本时，相对于实际施工成本而言，其计划值有（ ）。
A. 工程合同价
B. 施工成本规划
C. 实际支付的工程款
D. 投标价
E. 工程结
[单项选择]在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ ）。
A. 收集和整理比较详细的设计资料
B. 比较和分析各项技术方案的合理性
C. 分析和论证进度目标实现的可能性
D. 提出和改进设计、施工的进度控制措施
[单项选择]若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（ ）项目管理模式。
A. A模式
B. B模式
C. C模式
D. D模式
[单项选择]建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。
A. 决策期和实施期
B. 运营期
C. 调整期
D. 管理期
[单项选择]（）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。
A. 管理控制
B. 组织控制
C. 运作控制
D. 财务控制
[单项选择]建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
A. 实施阶段
B. 诀策阶段
C. 项目全寿命周期
D. 使用阶段
[单项选择]建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。
A. 重视信息技术的应用
B. 选择承发包模式
C. 用工程网络计划的方法编制的进度计划
D. 编制项目进度控制的工作流程
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。
[单项选择]建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
A. 施工方
B. 业主方
C. 设计方
D. 供货方
[单项选择]下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。
A. 根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标
B. 编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法
C. 分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标
D. 根据情况及时调整项目进度总控制计划
[单项选择]在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。
A. 监理方
B. 政府行政主管部门
C. 投资方
D. 采购和供货方
