更多"你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都"的相关试题:
[单项选择]你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你门公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签定了总价合同。那名从未离开过印第安那州考克摩市的造价工程师在确定合同金额的饿过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助。这种情况表明（）
A. 专业的成本估算建议是非常不要的
B. 每个干系都具备有助于编制项目计划的知识和技能
C. 在签定总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用
D. 一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。
[单项选择]你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并采用了一次性付款的合同。那名从未离开过印第安那州考克摩的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。这也有助于利润率目标的实现。这种情况表明（）.
A. 专业的成本评估建议是非常必要的
B. 每个干系人都具备有助于项目计划形成的技能和知识
C. 对一次性付款的合同来讲，最理想的成本估算方法是将一个带有变量的模型和专家的判断使用
D. 一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息
[单项选择]如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40个小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一项目的计划成本预算（BCWS）是（）。
A. 2400美元
B. 3600美元
C. 3660美元
D. 3900美元
[单项选择]你正管理着在这个城市里最后几块土地上建造豪华住宅区的项目。在这个项目中，项目的所有者强调要及时地完成项目，并在合同中规定，如果工作完成得早，你和你的公司都能得到奖励。但是，国际盥洗台安装行业协会正打算为提高工资而罢工，而某个环保组织则对在阳台上安装圆盘式卫星电视天线会对成年鸣禽带来的不利影响表示关注。在这个项目中，你需要：（）
A. 找到合适的解决方案来解决项目干系人之间的分歧
B. 在解决项目干系人的分歧时，把项目所有者的要求列在首位
C. 仔细管理所有的沟通，并仅在大家需要知道的时候才发布现状信息
D. 根据规范建造住宅区，不担心其他任何项目干系人
[填空题]斯切尔等人认为，悲观和（）在一个维度两端，每个人都处在这个线轴的某一个位置上。
[单项选择]企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理哪一方面的意义？（）
A. 有利于促进企业生产经营活动的顺利进行
B. 有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率
C. 有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势
D. 有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益
[单项选择]你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是（）
A. 优先序列网络图（PDM）
B. 计划评审技术表（PERT）
C. 图形评审技术网络图（GERT）
D. 箭头图书法（ADM）
[单项选择]班主任李老师常说，只有大家有一个共同的目标，每个小组分担目标，并且每个人都为这个目标做出自己的一份努力，我们的班级才能够更有凝聚力，这种班级管理模式是（）。
A. 常规管理
B. 平行管理
C. 民主管理
D. 目标管理
[单项选择]你正在为由15个单独的项目组成的国家知名动物管理项目建立一个PMO。这个PMO将具备一个项目管理信息系统。这个系统要求是一个关于全部项目数据的在线数据库。你必须收集对这15个项目所有工作部分的详细描述。这一信息将构成下列哪项的全部内容（）.
A. 帐户图表
B. WBS词典
C. WBS结构模板
D. 挣值管理报告
[单项选择]你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？（）
A. 管理采购
B. 实施采购
C. 形成合同
D. 解决争议
[填空题]不同的文化背景和生活环境会形成每个人独一无二的经验与心理特征，因此每个人与其他人的交往都存在一个（）的问题。
[填空题]一个幼儿能够正确回答：“这里有六个苹果，我们两个人分，两个人要一样多，那么每个人应该得到几个苹果？”但是不会回答3+3=？这说明幼儿思维的（）。
[单项选择]你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效，支付款项，联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请，要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求，然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于：（）
A. 合同管理
B. 合同实施
C. 合同构成
D. 合同解决
[单项选择]定将公司的项目经理组织起来，成立一个PMP备考学习小组。每个人都很想拿到这个证书，因为首席执行官已经决定给每个获得该证书的人5000美元的奖金。你应该采用哪一种沟通方式去组织学习小组？（）
A. 横向的
B. 正式的
C. 纵向的
D. 外部的
[单项选择]“每个人就是一个世界”说明了人格的（）
A. 可塑性
B. 层次性
C. 倾向性
D. 独特性
[单项选择]你正管理着一个重大的跨过项目，在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚获得马尔科姆．鲍尔德利奇奖章，并在其所有的工作中强调质量的重要行。根据合同的规定，你既要制定项目计划又要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中，你要采取的第一个步骤是：（）
A. 确定在质量管理过程中所使用的具体衡量标准
B. 为项目确定质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目确定具体的质量管理角色与职责
