更多"你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收"的相关试题:
[单项选择]你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队，由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
A. 一条假设
B. 一个约束
C. 一个规范
D. 一个技术要求
[单项选择]你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：（）
A. 公司所具有的完成该项目的实际能力
B. 该项目是否具有可行性，是否符合现实情况
C. 易用性
D. 项目成本的大小
[单项选择]供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。
A. 生产 绩效一般
B. 供应 绩效差
C. 产品 绩效差
D. 控制 绩效一般
[单项选择]对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。
A. 技术能力
B. 服务能力
C. 协同能力
D. 供应能力
[填空题]公司规定物料供应商档案主要包括（）（）内容。
[多项选择]供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）
A. 企业的组织结构
B. 企业的业务对供应商的价值
C. 企业的人力资源
D. 企业业务对供应商的吸引力水平
E. 企业的领导层
[多项选择]公司管理者应具备的素质主要有（）。
A. 政治素质
B. 知识素质
C. 技能素质
D. 心理素质
E. 生理素质
[单项选择]管理者要处理大量不同类型的问题，供应商未及时供货属于（）。
A. 长期问题
B. 短期问题
C. 琐碎问题
D. 次要问题
[单项选择]对供应商进行绩效考核时，较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的（）、供应商参与本公司（）等表现。
A. 后勤保障 产品开发
B. 支持与服务 产品生产
C. 支持与服务 产品开发
D. 后勤保障 产品生产
[多项选择]公司管理者的基本职能主要有（）。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 指挥职能
D. 控制职能
E. 反馈职能
[单项选择]和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（）
A. 操作型风险
B. 一般风险-艰难风险
C. 履行的风险
D. 结构型风险
[判断题]供应商管理主要采取分类管理模式，不同类型的供应商采取不同的管理模式。（）
[填空题]根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。
[单项选择]供应本钢的炼焦气煤主要供应商是（）
A. 沈阳煤业、沈阳利铁
B. 焦作煤业、汾西煤业
C. 龙煤集团、抚顺矿业
[填空题]网络配置管理方案主要注重网络自动（）；（）和设备管理，网络配置工具由设备供应商提供及第三方公司提供。
[单项选择]供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A. 边缘象征
B. 盘剥象限
C. 发展象征
D. 核心象征
[单项选择]供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A. 业务价值与吸引力水平
B. 采购价值与吸引力水平
C. 采购价值与影响/风险/机会水平
D. 业务价值与影响/风险/机会水平
[判断题]用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析。
[判断题]客户档案和供应商档案记录可以设置对应关系，主要为了处理既是客户又是供应商的往来单位，这种对应关系只能一对一。
