更多"在项目进展过程中有很多因素回给工作带来麻烦，通过对这些因素影响作用大小"的相关试题:
[多项选择]调查案件进展过程中有以下几种情况均可主动通知车主协商结案（）
A. 挂床住院
B. 伤情与住院时间不符
C. 带病出险
D. 植物人状态
E. 康复治疗阶段
[单项选择]项目电路开通过程中，（）依据项目进展情况，一点与客户预约上门业务调试时间。
A. 项目工程师
B. 客户经理
C. 工程实施人员
D. 调测人员
[填空题]资源图可以用来显示项目进展过程中资源的分配情况，这个资源包括（）资源，设备资源等。人力
[单项选择]你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）
A. 分析、评估项目干系人对信息的需求
B. 确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间
C. 对你打算发布的信息进行描述
D. 为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅
[单项选择]项目管理过程中出现很多问题，要进行一次过程审计，过程审计应由下列哪些人员参加？（）
A. 内部或外部审计人员
B. 团队成员
C. 项目经理
D. 项目发起人
[单项选择]你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）
A. 进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B. 制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C. 对你计划要传达的信息进行描述
D. 建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
[单项选择]随着项目进展，项目信息越来越清晰，为此，项目储备金将可能产生以下各种影响，除了：（）。
A. 增加
B. 减少
C. 取消
D. 使用
[单项选择]项目管理过程描述的是项目工作，而以产品为导向的管理过程具体说明项目的产品。因此，项目管理过程和以产品为导向的管理过程（）。
A. 在整个项目中发生重叠并相互作用
B. 以项目生命周期来定义
C. 涉及描述并组织项目工作
D. 对于每个应用领域是类似的
[单项选择]过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（）。
A. 业绩衡量基线
B. 项目管理方法
C. 项目战略及方法
D. 沟通管理计划
[单项选择]你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D. 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
[单项选择]作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）
A. 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见
B. 可能减少召开频率
C. 需要更多地召开以加强薄弱环节
D. 必须定期举行以记录病人的反应
[多项选择]柴油机燃烧过程按过程进展的特征分为（）。
A. 着火落后期
B. 速燃期
C. 缓燃期
D. 快燃期
E. 补燃期
[单项选择]欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。
A. 绩效衡量基准计划
B. 项目管理方法体系
C. 项目策略与方法
D. 沟通管理计划
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]公司正在执行多个项目，这些项目都非常类似，以前的项目实施中存在很多问题，新项目经理为了提高项目绩效，按预定目标完成，则要查看以下哪个文件：（）。
A. 制定详细范围说明书
B. 进行标杆对照
C. 制定完善的风险管理计划
D. 以往项目的经验教训总结。
[填空题]勘测设计工程师在勘测设计过程中发现合同清单中有错误时需要填写《（）》发送给项目经理、市场报价人员、评审工程师。
