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[填空题]全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、（）、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。
[多项选择]采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。
A. 任何一个成员都对每个项目直接负责
B. 项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
C. 对客户需求反应迟缓
D. 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
[填空题]（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
[多项选择]直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
[填空题]矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。
[单项选择]职能型组织结构形式的优点是实现了（）。
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
E. 以上都不对
[判断题]专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。
[填空题]项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型：职能型，（），矩阵型。
[单项选择]职能型组织的市场营销重点是（）。
A. 销售职能职
B. 广告职能
C. 产品管理职能
D. 研究职能
[判断题]职能型组织是一种最普遍的营销组织，其主要优点是行政管理简单。
[判断题]职能型组织是一种最普遍的营销组织，其主要优点是行政骨理简单。
[单项选择]职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）
A. 公司的文化
B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C. 项目规模对于公司的重要性
D. 信息流
[判断题]职能型组织是一种最普遍的营销组织，其主要优点是可以满足不同顾客群的需要。
[单项选择]在哪类组织结构中出现项目促进员（）。
A. 矩阵型组织
B. 项目型组织
C. 职能型组织
D. 任何组织
