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发布时间:2023-10-23 06:08:04

[填空题]()结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。

更多"()结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组"的相关试题:

[填空题]全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。
[单项选择]()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[名词解释]职能式组织结构
[名词解释]职能型组织结构
[判断题]U型组织结构是一种可按不同目标分为不同类型的组织结构,如产品型、地区型和顾客型等。
[名词解释]全球性职能型组织结构
[简答题]简述组织职能式结构的特点。
[单项选择]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
A. 参谋部门拥有一部分直线职权
B. 职能部门拥有一部分直线职权
C. 参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D. 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[单项选择]职能制组织结构的缺点是()
A. 组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系
B. 容易形成多头领导,削弱命令统一
C. 各职能部门自成体系,易产生矛盾和不协调
D. 职能部门缺乏弹性,对环境变化反应迟钝
[名词解释]全球性区域型组织结构
[判断题]在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。
[简答题]简述直线职能制组织结构及其优缺点。
[单项选择]劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开,确定各职能区域岗位或工种设置,(),计算每班次的工作量,根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额,确定客房部人员定额。
A. 根据各区域环境的设施、设备条件
B. 根据客房部总体的管理模式
C. 根据每天所需班次
D. 根据客房部对用工制度的执行
[单项选择]()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
[多项选择]在企业组织结构中,适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
[简答题]能不能说管理信息系统结构就是管理职能中的组织社构?
[多项选择]直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它()。
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
[多项选择]职能式组织结构的缺点主要包括()。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 不利于公司项目发展与管理的连续性
C. 项目团队成员在项目后期没有归属感
D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E. 对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
[名词解释]全球职能结构

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