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[单项选择]下列不属于职能制组织结构缺点的是（）
A. 多头领导
B. 有功大家抢
C. 多重指挥
D. 权力集中
[多项选择]线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。
A. 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
B. 职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高
C. 实施效率低
D. 具有不稳定性
E. 缺乏合理分工
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[多项选择]职能式组织结构的缺点主要包括（）。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 不利于公司项目发展与管理的连续性
C. 项目团队成员在项目后期没有归属感
D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E. 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]不属于职能型组织结构的缺点是（）。
A. 多头领导
B. 组织难以统一指挥
C. 职能机构重叠
D. 各职能机构不能很好的配合
E. 过分强调专业化
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是（）。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
[多项选择]职能型结构的缺点是（）
A. 多点领导，不利于组织统一指挥
B. 职能机构横向联系不够
C. 当环境发生变化时适应性有一定局限
D. 不能充分发挥职能人员的作用
E. 不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便
[单项选择]分部制组织结构的缺点之一是（）
A. 职能机构重叠
B. 过分强调专业化
C. 议而不决
D. 反应不灵敏
E. 责任分散
[单项选择]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
A. 参谋部门拥有一部分直线职权
B. 职能部门拥有一部分直线职权
C. 参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D. 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[多项选择]职能制的缺点包括（）。
A. 狭隘的职能观念
B. 结构相对臃肿
C. 组织稳定性差
D. 责任不清，多头指挥
E. 适应性差
[判断题]现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。
