[单项选择]分部制组织结构的缺点之一是（）
A. 职能机构重叠
B. 过分强调专业化
C. 议而不决
D. 反应不灵敏
E. 责任分散

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[单项选择]分部制组织结构的优点是（）
A. 结构简单，命令统一
B. 利于集体审议与判断
C. 可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求
D. 有利于发挥事业部管理的主动权
E. 管理工作分工较细

[多项选择]分部制组织结构形式的优点有（）。
A. 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
B. 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性好
D. 利于加强管理，实现管理的有效性和高效率
E. 利于培养高层管理者的后备人才

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[多项选择]分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
C. 各分部之间的横向联系和协调较难
D. 不利于培养高层管理者的后备人才
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性

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[多项选择]下列属于分部制组织结构优点的是（）。
A. 有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
B. 有利于发挥事业部管理的主动权
C. 职能机构重叠
D. 分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益
E. 各分部横向联系和协调较难

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[单项选择]（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
A. 网络制
B. 直线、分部制
C. 矩阵制
D. 分部、网络制

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[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构

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[单项选择]在组织结构模式中，（）组织结构是一个较新型的组织结构。
A. 直线性
B. 职能
C. 矩阵
D. 事业部

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[单项选择]定期订货的缺点之一是（）。
A. 安全库存较低
B. 安全库存较高
C. 按经济批量采购
D. 订购及运输费用大