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[单项选择]下列不属于职能制组织结构缺点的是（）
A. 多头领导
B. 有功大家抢
C. 多重指挥
D. 权力集中
[填空题]全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、（）、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。
[简答题]你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
[填空题]（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
[单项选择]以下哪个不属于管理的组织职能（）。
A. 指导工作
B. 人员配置
C. 机构设计
D. 组织变革
[多项选择]流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。
A. 业务流程是以产出和顾客为中心
B. 以顾客和市场为导向
C. 组织结构的分层化
D. 流程团队是流程型组织的基本构成单位
E. 确定核心流程比较困难
[单项选择]职能制组织结构的缺点是（）
A. 组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系
B. 容易形成多头领导，削弱命令统一
C. 各职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调
D. 职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝
[单项选择]下面不属于管理的组织职能的是（）。
A. 确定管理层次
B. 建立各级组织机构
C. 对未来作出安排和布署
D. 配备相应人员
[单项选择]以下不属于非盈利组织的职能的是（）
A. 提供公共服务
B. 代行政府职能
C. 影响公共政策
D. 志愿公益服务
[多项选择]模拟分散组织结构的缺点是（）。
A. 机构臃肿
B. 模拟组织任务难以具体明确
C. 考核难度大
D. 信息交流不畅
E. 协调性差
[单项选择]清算组织是以清算企业法人债权、债务为目的而依法成立的组织。下列不属于清算组织的职能的是（）。
A. 保管企业法人财产
B. 清偿债权债务
C. 对企业财产进行估价
D. 代表企业对外从事经营活动
[多项选择]职能式组织结构的缺点主要包括（）。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 不利于公司项目发展与管理的连续性
C. 项目团队成员在项目后期没有归属感
D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E. 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
[单项选择]分部制组织结构的缺点之一是（）
A. 职能机构重叠
B. 过分强调专业化
C. 议而不决
D. 反应不灵敏
E. 责任分散
