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[单项选择]无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要达成一致意见
D. 权限不清
[单项选择]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）。
A. 沟通障碍
B. 利益冲突
C. 缺乏共识
D. 权限不明确
[单项选择]矩阵型组织结构的最大优点是（）。
A. 改变了项目经理对资源的控制
B. 团队成员至少有一个领导
C. 沟通更加容易
D. 报告更加简单
[单项选择]属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。
A. 计划管理部
B. 技术管理部
C. 合同管理部
D. 项目部
[填空题]矩阵组织结构的最大特点是其具有（）系统。
[单项选择]在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要统一意见
D. 管辖模糊
[单项选择]矩阵式组织属于（）组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
[填空题]医院结构体系以科层制为主，分为（）和（）。其组织结构有直线组织、（）和矩阵组织三种形式
[填空题]项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型：职能型，（），矩阵型。
[填空题]全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、（）、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。
[单项选择]强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。
A. 组织实现目标的能力
B. 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
C. 项目经理对小组资源的权利度
D. 团队成员的凝聚力
[单项选择]房地产企业采取矩阵制组织结构的优点为（）.
A. 发挥专业人员的作用
B. 发挥主管人员的主动性
C. 有利于人员的统一指挥
D. 人员变动小，相对稳定
[填空题]（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
[单项选择]现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 直线制
D. 职能制
