更多"对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关"的相关试题:
[单项选择]项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是：（）
A. 建立信任
B. 建立奖励和业绩认可制度
C. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持
D. 项目经理运用权力控制项目的所有方面
[单项选择]项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）
A. 绩效改进，绩效评估依据
B. 项目章程，绩效评估
C. 团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划
D. 项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵
[单项选择]校园内宿舍楼之间距离较远，此时应在宿舍楼之间采取（）最可行的连接方式。
A. 双绞线
B. 粗缆
C. 细缆
D. 光纤
[判断题]网规网优项目经理是项目对外接口总责任人，对于项目实施过程中的问题，要求项目组成员充分沟通，遵守与客户的接口级别（对应原则），并通知其他成员，避免多人答复客户口径不一致的现象。
[填空题]由于FTTH涉及到从局端到客户端全过程，之间的距离较远，在进行故障定位时，首先就应将（）。
[填空题]由于传输设备站与站之间的距离较远，因此在进行故障定位时，首先将故障点准确定位到（），是极其重要和关键的。
[单项选择]项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？（）
A. 资源计划编制
B. 沟通计划编制
C. 团队发展
D. 行政收尾
[单项选择]项目团队成员要经常学习新技能。并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。 这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？（）
A. 制定人力资源计划
B. 规划沟通
C. 组建项目团队
D. 结束项目或阶段
[单项选择]学校组建校园网。校园内宿舍楼之间距离较远，此时应在宿舍楼之间采取何种相对最可行连接方式（）
A. 双绞线
B. 粗缆
C. 细缆
D. 光纤
[单项选择]中波白天传播距离较近，而晚间传播距离较远，其主要原因是（）。
A. 电离层F1层影响
B. 电离层F2层影响
C. 白天靠地波传播，而晚上靠天波和地波传播
D. 原因不清
[单项选择]串行通讯与并行通讯距离相比，（）传输距离较远
A. 串行
B. 并行
C. 相同
D. 双工
[单项选择]对于项目经理而言，阅读状态报告同实地观察项目情况、询问问题并协助团队成员的工作相比，有什么不利之处？（）
A. 状态报告包含所有团队成员提供的信息
B. 状态报告包含干系人提供的信息
C. 一般，状态报告是事发后显示发生的问题
D. 状态报告提供趋势方面的信息
[填空题]在实际测量中，由于热端与冷端之间距离较远时，需要采用（）延长热电偶的冷端，使之远离测量端。
[单项选择]管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）
A. 方差分析
B. 趋势分析
C. 风险测量
D. 项目审核的结果
[单项选择]由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都（）。
A. 提高质量并支持组织的质量政策
B. 由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值
C. 在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平
D. 显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响
[填空题]从平稳导向出发，导柱之间距离应较远，故通常布置在型腔外侧。为使导向孔有足够的强度，导向孔的孔壁到模板边缘的距离应不得太近，一般要求该距离比导柱半径略（）。
[单项选择]对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）
A. 收尾
B. 实施
C. 安装
D. 构思和设计
[判断题]链传动是啮合传动，可以保证准确的平均传动比，同时适用于距离较远的两轴之间的传动。（）
[单项选择]在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）。
A. 自我中心式
B. 民主式
C. 参与式
D. 自由主义式
