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[单项选择]根据商业银行操作风险管理指引，高级管理层负责制定、定期审查和监督执行（）
A. 操作风险管理的政策和程序
B. 操作风险管理程序和具体的操作规程
C. 操作风险管理的操作规程
D. 操作风险管理的政策、程序和具体的操作规程
[单项选择]根据商业银行市场风险管理指引，商业银行的（）负责制定、定期审查和监督执行市场风险管理的政策、程序以及具体的操作规程。
A. 监事会
B. 风险管理部门
C. 董事会
D. 高级管理层
[单项选择]建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告（）。
A. 企业主要负责人
B. 企业主管安全经理
C. 企业安全生产管理机构
[单项选择]在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动？（）
A. 向你的上司汇报你的评估
B. 召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求
C. 会见前任项目经理，扭转项目进度
D. 按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
[判断题]当项目满足结束的条件，合同管理者应该及时宣布项目结束，终止合同的执行，并通过合同终止过程告知各方合同终止。
[填空题]软件项目管理分为（），项目计划，项目执行控制，项目结束。
[填空题]输变电设备检修计划执行情况应定期进行检查考核，实行项目跟踪管理，按照设备状态检修绩效评估效果，进行计划项目效益评价，并纳入（）考评。
[单项选择]你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的，如果（）
A. 他被认为是一种项目风险
B. 通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训
C. 这个偏离使得项目目标的达成收到威胁
D. 该偏离必须被纠正回来
[多项选择]公积金项目贷款的项目审查资料，包括（）
A. 立项批复文件
B. 建设用地规划许可证
C. 国有土地使用证
D. 建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证
E. 项目资本金证明
[单项选择]高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：（）。
A. 妨碍或干预项目管理
B. 规避或否认项目潜在的风险
C. 给与资源配置低优先权
D. 在要求额外资源时支持项目
[判断题]建设管理单位内部具体负责各个基建项目建设管理业务的执行单元是业主项目部
[单项选择]近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（）。
A. 利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B. 为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C. 提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D. 确保管理储备金或者意外事件不发生
[单项选择]根据《通信建设工程监理管理规定》监理单位应审查施工单位在工程项目上项目经理和专职安全生产管理人员是否具备信息产业部或通信管理局颁发的（），是否与投标文件相一致。
A. 《安全生产合格证书》
B. 《安全生产许可证》
C. 《安全生产技术合格证书》
D. 《安全生产考核合格证书》
[单项选择]你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？（）
A. 项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构
[多项选择]施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在（）时，可确定一批整个项目的质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。
A. 工程开工前
B. 施工图设计
C. 关键工序施工前
D. 设计交底
E. 图纸会审
[单项选择]《项目管理实施规划》由（）负责审查。
A. 项目总工
B. 施工项目部
C. 监理项目部
D. 业主项目部
[判断题]不定期更改网管用户的登录口令应当作为每月维护项目执行。
[单项选择]指导与管理项目执行过程的工具是（）。
A. 项目管理方法论
B. 变更控制会
C. 项目管理信息系统
D. 项目管理计划更新
[单项选择]你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括（）。
A. 间接的
B. 法律强制的
C. 非正式的
D. 内部提出的
