采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式：
询价函询
价函编码：询价日期：
公司/厂
本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。
(1)产品名称数量：
(2)项目名称。
(3)报价书份数。
(4)报价截止日期。
(5)要求的交货期。
(6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交：
1)经认可的设备、散材请购单及其附件。
2)偏差表。
3)供货一览表（必要时还应列出工作进度表）。
(7)投标者应将全部询价文件与报价书一起返回。
(8)附件。
1)设备、材料请购单及其附件。
2)报价须知。
3)供货一览表。
4)合同基本条件及关于包装、运输和检验等特殊要求。
(9)报价书请寄下列地址：
单位名称：×××工程公司采购部
收件人：详细地址和邮政编码：
电话：传真：
×××工程公司采购部
2．问题
(1)报价函中提及的“报价截止日期”和“要求的交货期”分别指什么？
(2)采购部门要求供货厂商在规定的时间递交哪些材料？
(3)报价函中提及的“偏差表”是指什么？
(4)询价函与询价文件（书）有何不同？其共同目的是什么？
某机电安装公司采用EPC方式承包了一项石油化工工程，在设备订货采购阶段，该机电安装公司通过投标询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备，包括3台分段到货的塔和8台整体到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造，编制了监造大纲。监造大纲内容有：(1)监造计划;(2)进行控制和管理的措施;(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。
按照设备采购合同，塔、容器分批到货。第一批到货设备是2台分段到货的分馏塔，运抵施工现场后，安装公司项目部组织相关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现塔存在较多缺陷，包括：表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重;塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤，表面有锈迹，内部有积水腐蚀现象，分段处的端口有多处凹凸不平的撞击损伤。建设单位表示不能通过验收，设备应予报废。
在对缺陷进行检查、鉴定后，监理单位提出，现有缺陷可以得到处理，构不成设备报废，由于安装工程需要，建议采取“紧急放行’’措施，该塔进入安装程序。对存在的质量安装公司项目部采购部门吸取了教训，修订了非标设备制造过程监造质量控制要点，加强了后续非标设备的监造工作，使后续出厂的设备质量符合质量要求。
问题:
1.背景中监造大纲的内容是否齐全?若不齐全还需补充哪些内容?
2.分段到货设备的现场验收主要有哪些检查检验项目?
3.质量问题的处理方式有哪些?本次“紧急放行”的依据是什么?对工程施工有什么实际作用?
4.对于塔的制造质量问题的主要责任单位是谁?应承担什么责任?驻厂监造工程师有无过错?若有过错应承担什么责任?
5.非标设备制造过程监理质量控制要点有哪些?
某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。
(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。
背景材料：
某承包商中标某高速公路的机电系统。该高速公路的管理体制为二级：收费站→收费分中心。其中收费系统的收费视频监视子系统作为分项工程进行施工，并采用收费站和收费分中心二级监视方式。该子系统的摄像机包括遥控摄像机（即广场摄像机）、车道摄像机、收费亭摄像机、金库摄像机、监控室摄像机，并配有监视器、视频切换控制矩阵、数字录像设备等。
问题：
1．收费制式和收费方式分别是怎样分类的？
2．请问收费系统的主要构成？
3、该根据背景中的设备，简述其收费视频监视子系统的功能。（05案例考点）
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