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发布时间:2023-10-11 15:53:23

[单项选择]

某建筑工程公司,在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程,中标后签订的施工合同,在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理,严重损害了建筑工程公司的合法权益。
(2)事件(1)发生后,经建筑工程公司据理力争,改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中,建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约,稍后又发出了一份取消这个要约的通知。
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约,由于外界原因,木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时,已经超过了要约中确定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约,并要求石材厂在2010年6月12日之前答复,但是,石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。

事件(2)中,如果取消购买水泥要约的通知先于要约到达,则该行为属于( )
A. 要约撤回 
B. 要约撤销 
C. 承诺撤回 
D. 承诺撤销

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[单项选择]

某建筑工程公司,在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程,中标后签订的施工合同,在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理,严重损害了建筑工程公司的合法权益。
(2)事件(1)发生后,经建筑工程公司据理力争,改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中,建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约,稍后又发出了一份取消这个要约的通知。
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约,由于外界原因,木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时,已经超过了要约中确定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约,并要求石材厂在2010年6月12日之前答复,但是,石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。

事件(3)中,关于木材供应商承诺效力的说法,正确的为( )
A. 属于承诺超期,但该承诺有效 
B. 属于承诺超期,该承诺是否有效由要约人决定 
C. 属于承诺延迟,该承诺无效 
D. 属于承诺延迟,该承诺是否有效由受要约人决定
[单项选择]

某建筑工程公司,在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。 
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程,中标后签订的施工合同,在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理,严重损害了建筑工程公司的合法权益。 
(2)事件(1)发生后,经建筑工程公司据理力争,改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中,建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约,稍后又发出了一份取消这个要约的通知。 
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约,由于外界原因,木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时,已经超过了要约中确定的期限。 
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约,并要求石材厂在2010年6月12日之前答复,但是,石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。

事件(1)中,所签订的损害建筑工程公司合法权益的合同,违反了合同法原则中的( )
A. 平等原则 
B. 公平原则 
C. 诚实信用原则 
D. 自愿原则 
[单项选择]合同管理是采购管理的灵魂,在合同管理过程中,主要包含合同谈判、()和合同履行三个基本过程。
A. 合同规范
B. 合同设计
C. 合同变更
D. 合同分析
[单项选择]顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是()。
A. 咨询服务在项目过程上的延长
B. 咨询服务在项目专业任务上的扩张
C. 咨询服务在项目交付成果上的蔓延
D. 咨询服务在项目综合管理上的扩张
[单项选择]在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[多项选择]工程建设项目合同制订阶段的管理,主要包括从()、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
A. 投标人资格预审
B. 编制投标文件
C. 编制招标文件
D. 接受投标
E. 评标
[多项选择]合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括()。
A. 有利于规范项目各方的市场行为,维护合同各方的合法权益
B. 有效的规避项目风险
C. 提高合同履约率,实现项目建设目标
D. 保证工程按质按量提前完成
E. 提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
[单项选择]对于工程咨询服务范围管理,应关注的问题是:顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于()。
A. 咨询服务在项目过程上的延长
B. 咨询服务在项目专业任务上的扩张
C. 咨询服务在项目交付成果上的蔓延
D. 咨询服务在项目综合管理上的扩张
[单项选择]对于变动总价合同的计价方式,在合同执行过程中,可以按照( )原则对合同总价进行相应的调整。
A. 合同约定 
B. 承包商实际增加的费用 
C. 市场行情 
D. 监理工程师出具的承包商费用增加证明
[单项选择]系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程,其内容不包括()
A. 合同签订管理 
B. 合同履行管理 
C. 合同变更管理 
D. 合同违约管理
[多项选择]甲、乙双方签订了买卖合同,在合同履行过程中,发现该合同履行地点约定不明确。根据合同法律制度的规定,下列履行规则中甲乙双方可能适用的解决途径有()。
A. 双方可以协议补充
B. 不能协议补充,按交易习惯确定
C. 不能协议补充,也不能按照合同有关条款或者交易习惯确定,给付货币的,在支付货币一方所在地履行
D. 不能协议补充,也不能按照合同有关条款或者交易习惯确定,交付不动产的,在不动产所在地履行
[单项选择]在工程建设项目合同管理的基本过程中,紧接“合同谈判及授权(签约)”之后的程序是()。
A. 评标并选择承包商
B. 承包商准备详细工作计划
C. 接受投标文件
D. 合同交底和履行合同
[填空题]按保险标的的价值是否载入保险合同进行分类,保险合同可分为()合同和合同。
[单项选择]采用变动总价合同,施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时,可以根据( )对合同总价进行相应调整。
A. 造价工程师认可
B. 合同约定
C. 监理工程师认可
D. 承包商要
[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
A. 确定合同结构
B. 提出合同目标及标的技术要求
C. 起草合同文件
D. 调价及考察投标单位资格
[多项选择]施工项目合同管理主要内容之一是依《合同法》规定进行()工作。
A. 工程洽商
B. 变更
C. 转让
D. 终止
E. 解除
[多项选择]招标阶段的合同管理,就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下,具体做好与合同管理有关的工作,即( )。
A. 合理分标,明确合同标的
B. 组织招标文件的编制
C. 依法组织招标
D. 组织合同谈判、签订合同
E. 认真筛选投标人
[单项选择]按权限管理的要求,供用电合同管理员应组织()、签约人、有关单位、部门负责人对合同草稿进行内部初审会签。
A. 市场营销部主任
B. 市场营销科科长
C. 营业所主任
D. 法律顾问

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