[简答题]

协调管理在机电工程项目中的应用【案例IH420084-1】
1．背景
某厂计划拟建一条长途高压输电线路及配电站，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的电力建设企业实施总承包，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。施工过程中遇到三方面的问题：一是输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设置器材临时堆放保管场所，作业人员的临时生活设施，以及山地放炮作业等I二是变压器器身运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途；三是变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。
2．问题
(1)根据对象和阶段不同，背景中编制的施工组织设计分别属于何种类型？
(2)施工组织总设计由谁编制？施工组织总设计中应包含哪些内容？
(3)问题(1)中，施工单位应与哪些组织进行协调？简述理由。
(4)变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容？
(5)为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调？

协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-2】
1．背景
某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件：
事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。
事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未及时通知相关专业队做前期准备工作，也来说明在施工过程中可能遇到的困难等。
事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，使后续的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等无法进行。
事件四：建设过程中发现某一建筑物妨碍了原有的电力架空线路，对此，业主按照电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则进行处理，妥善解决了此事。
2．问题
(1)简述避免“前三个事件”发生的执调形式。
(2)事件一的发生，说明在哪些方面管理协调存在问题？
(3)事件二的发生，说明哪些管理环节协调失控？
(4)事件三的发生，说明哪些管理环节协调失控？
(5)简述电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则。

协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-3】
1．背景
某施工总包单位在我国西北部承建了一大型军工厂不停产扩建工程，其60%的主要工程材料有业主提供，剩余40%的材料通过预付材料款的方式由总包单位自行采购和组织施工。为了按期完成该项建设任务，该总包单位将室外部分管廊上的管道分包给A专业施工单位安装，其中管道有一段通过禁火区；将新增高压管道的射线探伤作业分包给B专业探伤单位实施．此分包项目施工工艺复杂，质量和技术要求高，施工难度大，需要多专业、多工种变叉配合施工。工程开工前总承包单位召开了分包单位协调会，明确各单位的工作时间、竣工验收考核，以及工程资料移交等事项。将室外要求条件高的管道焊接工作分包给了C专业焊接单位。施工过程中，A专业施工单位安装的管道通过禁火区时，其到总包单位申领动火作业证，并做了相应的其余安全防范工作，最终使各项工作顺利完成。B探伤单位在对新增高压管道进行射线探伤时，发生因射线作业引起生产中设备放射液位指示仪表报警。B探伤单位检测员对此立即通知了业主单位负责人，最终使问题得到了解决。因外部气象环境突变，C专业焊接单位所焊接的部分管道焊接质量没能通过验收，监理单位令其重焊，因工期推迟，业主对其进行了罚款。C专业焊接单位认为是不可抗力，对罚款不予接受。
2．问题
(1)背景资料中的分包属于何种类型？该总包单位与A、B和C分包单位协调管理的重点内容有哪些？
(2)A分包单位在禁火区作业时的处理存在何种错误？阐述正确的主要的安全防范工作内容。
(3)对于设备放射液位指示仪表的报警，B探伤单位检测员的通知是否正确？简述理由。
(4)鉴于现有的背景环境，在室外焊接应考虑哪些质量影响因素？
(5)简述在焊接质量问题处理和认识上存在的不妥之处。

资源管理在机电工程项目中的应用真题案例解析：
背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。
工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。
问题：
（1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？
（2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？
（3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式：
询价函询
价函编码：询价日期：
公司/厂
本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。
(1)产品名称数量：
(2)项目名称。
(3)报价书份数。
(4)报价截止日期。
(5)要求的交货期。
(6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交：
1)经认可的设备、散材请购单及其附件。
2)偏差表。
3)供货一览表（必要时还应列出工作进度表）。
(7)投标者应将全部询价文件与报价书一起返回。
(8)附件。
1)设备、材料请购单及其附件。
2)报价须知。
3)供货一览表。
4)合同基本条件及关于包装、运输和检验等特殊要求。
(9)报价书请寄下列地址：
单位名称：×××工程公司采购部
收件人：详细地址和邮政编码：
电话：传真：
×××工程公司采购部
2．问题
(1)报价函中提及的“报价截止日期”和“要求的交货期”分别指什么？
(2)采购部门要求供货厂商在规定的时间递交哪些材料？
(3)报价函中提及的“偏差表”是指什么？
(4)询价函与询价文件（书）有何不同？其共同目的是什么？

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-2】
1．背景
某大型发电集团公司于2007年在G省开工建设2台1000MW燃煤发电机组项目．2009年底两台机组均顺利实现并网发电井正式移交生产，进入半年试生产考核期，期间机组主要技术经济指标优良，各项涉网性能试验全部完成。2010年7月建设单值组织相关单位对该项目进行了竣工验收。期间发生如下事件：
事件1：在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。
事件2：现场检查时发现锅炉燃烧器区域电缆防火盏板损坏、脱落较多。
事件3：因为施工方负责采购的主设备延迟供应，导致业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的纠纷，最终致使该系统未能如期投运。
事件4：发电机设备的安装程序：定子就位一发电机穿转子一氨冷器安装-励磁机安装一端盖、轴承、密封瓦调整安装一对轮复找中心并连接一整体气密性试验等。安装程序存在错误。
2．问题
(1)在环境验收中验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当？为什么？
(2)锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患？如何整改？
(3)事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确？阐述理由。
(4)针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运，竣工验收意见书对此应怎样表述？
(5)简述发电机设备正确的安装程序。

试运行管理在机电工程项目中的应用【案例1H420155-1】
1．背景
某施工单位承担的—颂机电安装工程进入单体试运行阶段.项目部计划对一台整体安装的大型离心泵进行试运行.试运行前进行检查，确认试运行范围内的工程，除出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已全部完成，并按质量验收标准检查合格.出口管道与一台容器相连，短时间内还不能具备水压试验的条件.由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行，项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行.
离心泵运转0.5h后，出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏，试运行中止.斌运行班组作业人员在管道安装班组的配合下，将出口管道从泵法兰处卸开，对管道所有出现泄漏的法兰密封西进行处理.处理完成后，将出口管重新与离心泵连接并继续进行斌运行，泵运转1.5h后，试运行班长认为总计运行时间达到了规定的2h，决定停止运行.
离心泵单机试运行过程中检查，发现如下情况：
(1)运行中时有异常响声，轴承振动较大；
(2)滚动轴承温升的最高温度达到92℃；
(3)试运行结束后进行离心泵安装精度复测，泵的横向安装水平偏差为0.30/1000.
2．问题
(1)项目部决定在出口管道系统水压试验前进行离心泵试运行是否正确？说明理由.
(2)．出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确？为什么？
(3)离心泵运转时间是否符合试运行的规定？说明理由.
(4)判断离心泵在单机试运行过程中和结束后进行的上述检查发现的情况是否符合要求？这些检查项目的要求或标准是什么？

工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】
1．背景
某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差.
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；
该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的.
2．问题
(1)某机电安装公司签订合同后，是否可以立即进符压缩空气管道施工？说明理由.
(2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？
(3)针对事件二，简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些？
(4)上述两事件要通过验收，应采用哪一种处理方案？

工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-2】
1．背景
某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程，合同工期为．10个月.该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室.
施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节.由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难.项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点，制定了施工技术措施，编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量.
在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动及噪声大、电动机端部发热等异常现象.
2．问题：.
(1)针对环境条件，制定主要的施工技术措施有哪些？
(2)为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件，试编制质量预控方案.
(3)成套配电装置抵运现场后，开箱检查的主要内容是什么？
(4)变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，在管理上虚采取哪些措施？
(5)风机运转时出现异常现象的主要原因是什么？

试运行管理在机电工程项目中的应用【案例IH420155-3】
1．背景
某地方企业投资新建一机电工程.工程进展到快要结束时，该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位.投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭.投料试运行中止.经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火.间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期，没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等.
2．问题
(1)该企业的一些关键生产管理崩位和操作岗位人员在工程进展到快要结束时还未招聘到位是否合理，为什么？
(2)操作工误操作最主要的原因是什么？说明理由.
(3)联锁，报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作？
(4)为了工期，是否可以省略一些程序而不执行已经审批的试运行方案，为什么？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
某招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下：
(1)2008年8月9日（星期六）～2008年8月14日发售招标文件；
(2)2008年8月16日上午9；OO组织投标预备会议；
(3)2008年8月16习下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间；
(4)2008年8月17日上午9：00组织现场考察；．(5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数；
(6)2008年8月29日下午4：OO为投标人递交投标保证金截止时间；
(7)2008年8月30日上午9：：00投标截止；
(8)2008年8月30日上午9；00～11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件；
(9)2008年8月30日上午11：00，开标；
(10)2008年8月30日下午1：30～2008年8月31日下午5：30，评标委员会评标；
(11)2008年9月1日---2008年9月3日，评标结果公示；
(12)2008年9月4日定标、发出中标通知书；
(13)2008年9月5日～2008年9月6日，签订供货合同。
该批蒸汽锅炉已经业主选定，需要一个半月交货，其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝，理由是没有安装许可证，由北方安装公司供货安装与调试。
2．问题
(1)招标人与中标人在2008年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2008年冬天供暖？
(2)如需要保证2008年冬季供暖，该批锅炉采供最迟应在什么时间开始？
(3)锅炉厂商业主选定后，北方安装公司在采购时，重点应考虑哪些问题？
(4)指出采购工作中在质量安全方面的保证有哪些？
(5)业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确？说明理由。

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-5】
1．背景
某电站工程项目为两台350t燃煤锅炉，其合同内工作内容包括土建施工，锅炉本体及配套设备安装，电气工程施工，仪表自控工程施工，工艺及公共管道施工，建设工期为16个月.工程特点为：工程量大、工期紧、技术难度高、质量要求严、场地小.‘合同规定项曰的质量目标为省级优质工程，安全目标为省级文明安全施工样板工地.项目施工使用的主要设备为40台电焊机、2台空气压缩机、2台塔吊、1台剪板机、l台滚板机等，为此，项目部编制了文明安全施工实施方案、临时用电施工组织设计等管理文件和相关规章制度.由于工期很紧，2台塔吊由塔吊租赁安装单位编制了塔吊装拆方案并由其企业总工审批，塔吊安装完成后，马上就投A了使用.
2．问题
(1)项目文明施工管理的内容有哪些？
(2)施工现场场容管理有哪些内容和要求？
(3)现场临时用电管理有哪些内容和要求？
(4)该项目塔吊的安装使用是否符合要求？

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-2】
1．背景
某安装工程公司承接某市一高层商住大厦机电安装项目，施工地点在南方沿海，工期为1年.工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量太.本工程的施工重点为：大设备的码头卸船，陆路运输及现场的吊装作业.在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，.舍同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响制定了健康和安全管理计划书，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成.
2．问题
(1)简述职业馥康、安全与环境管理计划书编制原则.
(2)分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些.
(3)安全交底有哪些要求？
(4)简述职业健康，安全与环境管理计划书的审批、实施和修订程序.

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-1】
1．背景
某安装工程公司承建江北市储油系统罐区扩容改造工程，工程内容包括：液体成品间增建1台2000ma丁二烯球罐(位号为G504)和2台lOOOFr13丙烯球罐(位号为G901、G902)。具体位置：球罐G504位于丁二烯球罐区的东南角，三面与球罐相邻；北侧紧邻原有G502球罐，西侧与G503相邻，南侧隔一条6m宽的道路与轻石脑油罐区相邻；新增球罐G902、G901位于液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轾石脑油罐区相邻，南侧与球罐G904、G903紧邻。该区属于甲类危险防火区。该安装工程公司根据工程现场情况，组建了有实践经验善管理的项目部，建立了项目部风险管理组，编制了职业健康安全技术措施计划，制定了风险对策，落实了安全技术措施方案，在职业健康、安全与环境管理中取得了明显的效果。
2．问题
(1)该项目的紧急状态主要包括哪些？
(2)该项目部风险管理组如何对风险管理进行策划？
(3)指出应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则。
(4)该工程是否需要编制安全专项施工方案？说明理由。

资源管理在机电工程项目中的应用【案例IH420077-4】
1．背景
某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任制．并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题：一是某管道安装前未预检，造成返工；二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。
2．问题
(1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误？并予以更正。
(2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确？简述理由。
(3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。
(4)简述预检组织工作的内容。
(5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作？

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】
1．背景
某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：(1)该工程中部分引进了新工艺新技术，即使在国内有能力生产的中高压管路的管材几乎全部通过技术引进方式加以进口；(2)原规划中的厂医务所因邻近兴建的园区医院而被取消；(3)在查阅竣工结算书时，发现大型拱顶内浮盘储罐的网架特种铸钢节点件每吨的价格要比国内同类型的价格便宜近一半；(4)部分系统管道布置位置发生了交更。
2．问题
(1)验收人员对全部进口中高压管材心存疑虑，对此应查阅哪些资料方可解除疑虑？
(2)化工管路安装质量的关键之一是焊接质量，那么验收时检验该质量的依据有哪些？
(3)该厂医务所建设项目的取消，验收人员可查找哪些资料并得到证实？
(4)铸钢节点件价格便宜的工艺原因是什么？可以证明的资料有哪些？
(5)部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？

工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-1】
1．背景
某公司承包了电子工厂通风空调工程，工程内容包括空调风系统（包括风管和配件的制作安装，风口安装）、水系统（包括冷热水管道、冷却水管道和冷凝水管道安装）、冷热源设备以及洁净厂房内的洁净空调系统、高纯水管道、高纯氮气管道等安装工程。工程设备有冷冻机、锅炉、冷却塔、水泵、空调箱、风机盘管和风机等，大型设备分布在地下一层，冷却塔位于屋顶层。高纯氮气管道采用电抛光不锈钢管，高纯水管道采用洁净塑料管，洁净空调系统风管采用镀锌钢板，其他风管采用新型无机复合风管。工程材料由施工单位采购。
为保证施工质量和洁净度要求，项目部对施工各阶段进行了质量控制的策划。
大型设备的吊装时间很集中，需对其供应时间、安装顺序及拖运通道的细节认真研究，并要与建筑施工协调配合，项目部制订最佳的施工方案。
2．问题
(1)施工阶段质量控制策划的主要内容是什么？
(2)项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？
(3)大型设备的吊装中，项目部可采取哪些质量预控措施？
(4)按质量影n向因素控制法，应如何对该I程的材料控制进行策划？
(5)针对洁净厂房的安装工程，对材料控制的策划应考虑哪些方面？

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-4】
1．背景
某发电榘团有限公司于2010年在第三和第四季度先组织相关人员分别对公司的2×300MW发电机组的技术改造建设项目和一台1000MW发电机组的新建项目进行了交工验收，然后成立两个竣工验收委员会就电厂主体工程，及其消防、职业卫生和厂生活区等设施进行了同步验收。
在现场验收过程中，检查人员发现：(1)由业主提供的一台磨煤机运行噪声很大，经检验是其本身质量存在问题；(2)因冷却水取水口水温过高，现已变更。
2．问题
(1)技术改造建设项目和新建项目是否都要组织竣工验收？通常有哪些建设项目要组织竣工验收？
(2)简述交工验收的组织单位和参加单位。
(3)根据验收的一般规定，背景资料中的同步验收是否正确？阐述理由。
(4)验收委员会（组）通常由哪些部门（的人员）组成？
(5)针对现场验收过程中发现的问题，可提供证明的资料（依据）有哪些？

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-3】
1．背景
某安装工程公司承担某机场油库工程，合同约定2010年3月开工，当年9月竣工.施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机等，为此．项目部编制了临时用电施工组织设计.为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施：手持式砂轮机(额定电压为220V)等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；2台空压机由于不同时使用，将其并联连接，共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩.
为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为：
(1)关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查；
(2)有限空间的出、人口畅通；
(3)配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；
(4)采取自然通风，必要时强制通风.罐区主体工程于6月完成，由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货，因此，截至7月底，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格.7月底，业主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定8月1日罐区首先投入使用.为了保证安全，同时购买一批MF24型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用.
2．问题
(1)在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计？临时用电的准用程序是什么？
(2)该项目部制定的用电措施对否？并说明理由.
(3)进入有限窒间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充.
(4)业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
某机电总承包一级施工单位通过招标承接了．栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括：给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。
2．问题
(1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗？为什么？它们应由哪个单位负责监造？
(2)设备监造主要依据什么来验收？
(3)在监造电梯时，有两台电梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？
(4)两台电梯监造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30天，应扣罚哪个单位的费用？为什么？
(5)设备运输到达施工现场后，项目部应如何进行验收？