[简答题]

施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-2】
1．背景
某承包商于某年承担一机电工程项目，与业主签订的承包合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程人工费占工程价款的35%．材料费占50%，不调值费用占15%；开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分工程价款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中支付半月工程款.
2．问题
(1)请列出动态结算的调值公式.
(2)该工程预付款和起扣点是多少？
(3)发包人向承包人支付工程结算价款如何规定？
(4)建设工程质量保证金如何规定？

施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-3】
1.背景
某施工单位承担一机电工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有；
(1)机电安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60%；
(2)工程预付款为该机电工程总造价的20%.工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣王前全部扣清.
(3)工程进度款逐月计算；
(4)工程保修金为机电安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留.
2．问题
(1)工程竣工结算的前提是什么？
(2)工程价款的结算方式有哪几种？
(3)承包单位能否将工程预付款临时挪作他用，为什么？
(4)该工程2～5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？
(5)六月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？
(6)在该工程的保修期间发生管道漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？

施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析：
案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元.
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%.
该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务.
【问题】：
（1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？
（2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
（3）计算每套压机吊装方案的成本费用.
（4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？
（5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？

施工结算在机电工程项目中的应用真题案例解析与考点分值计算：
案例：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担.工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m.合同工期6个月.其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元.合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算.设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5％：间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％.合同其他条款如下：
⑴管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10％时进行调整，调价系数0.9.
⑵开工前业主向施工单位支付估算合同总价20％的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％.
⑶业主每月从施工单位的工程款中按3％的比例扣留工程质量保修金.
⑷施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装.其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：
时间第3月第4月第5月第6月
管道安装工程量（m）5000800090006000
工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元.
【问题】：
⑴计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤.
⑵计算全部安装工程预付款总额.
⑶计算第6月管道安装工程量价款.监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？
⑷被损坏设备的修理费用应出自何处？

机电工程项目采购阶段项目管理的任务案例分析题
1．背景
某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管埋质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。
在工程建设中发生了下列两个事件：
事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。
2．问题
(1)施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由。
(2)以安全管理为例，说明总包、分包之间的闭口管理流程。
(3)为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？
(4)总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？
(5)项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？

应用题：
请分析下案例中孩子的行为产生的主要原因，并制定一个指导计划。
案例：今天，下雨了，小朋友陆续离开幼儿园了，活动室里还有五六个孩子坐在一起玩雪花片。小雨刚用雪花片插了一把“宝剑”，他的妈妈来了。我摸摸小雨的头说：“看，妈妈来接你了。”小雨抬起头，看着妈妈说：“我还要玩一会儿。”妈妈站在门口说：“不行，赶快走！”小雨大喊：“我要玩。”妈妈生气地说：“你再不走，我走了。”“不，我还要玩一会儿。”我见状立即对小雨说：“妈妈回去还要做饭，我们就玩一小会儿，好吗？”小雨高兴地答应了。于是，我示意让小雨的妈妈到活动室里等他一会儿，小雨的妈妈一脸不高兴地坐在顾雨蘅的边上。小雨拿着他插的宝剑在赵孜纯身边走来走去，说：“我是奥特曼，打死你这个怪兽。”说完，他用“宝剑”刺向赵孜纯的胸口。“宝剑”断了，于是小雨用手当宝剑，在赵孜纯身上乱打，赵孜纯哭着喊：“老师，他打我。”小雨的妈妈看见赵孜纯哭了，站起身来，“啪啪”给了小雨两个耳光，气愤地说；“打呀，你再打打看。”小雨嘴巴一咧，大哭起来……小雨的妈妈生气地拉起小雨的手，一边朝活动室门口走去，一边说：“看我回家怎么治你。”

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例IH420105-2】
1．背景
某施工单位承接200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩）．安装在标高10．Om平台上，且汽机车间仅配置一台75120t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
该工程汽机车间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为每吨7000元.方案甲为买现货，价格为7100元／t，乙方案为第15天后取货，价格为6800元／t.如按乙方案实行，工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元.通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期.
2．问题
(1)该施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则？在施工阶段应进行哪些成本控制工作？
(2)按施工项目成本构成，如何对材料费成本进行分析？
(3)试用因素分析法分析汽机车间两套工艺管线安装施工方案最低工程成本.该施工单位决定采用哪种工艺管线方案？
(4)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容？
(5)从施工项目成本管理的角度，在此案例中应对哪些施工方案进行技术经济比较？

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-2】
1．背景
某大型发电集团公司于2007年在G省开工建设2台1000MW燃煤发电机组项目．2009年底两台机组均顺利实现并网发电井正式移交生产，进入半年试生产考核期，期间机组主要技术经济指标优良，各项涉网性能试验全部完成。2010年7月建设单值组织相关单位对该项目进行了竣工验收。期间发生如下事件：
事件1：在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。
事件2：现场检查时发现锅炉燃烧器区域电缆防火盏板损坏、脱落较多。
事件3：因为施工方负责采购的主设备延迟供应，导致业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的纠纷，最终致使该系统未能如期投运。
事件4：发电机设备的安装程序：定子就位一发电机穿转子一氨冷器安装-励磁机安装一端盖、轴承、密封瓦调整安装一对轮复找中心并连接一整体气密性试验等。安装程序存在错误。
2．问题
(1)在环境验收中验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当？为什么？
(2)锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患？如何整改？
(3)事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确？阐述理由。
(4)针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运，竣工验收意见书对此应怎样表述？
(5)简述发电机设备正确的安装程序。

工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-2】
1．背景
某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程，合同工期为．10个月.该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室.
施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节.由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难.项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点，制定了施工技术措施，编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量.
在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动及噪声大、电动机端部发热等异常现象.
2．问题：.
(1)针对环境条件，制定主要的施工技术措施有哪些？
(2)为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件，试编制质量预控方案.
(3)成套配电装置抵运现场后，开箱检查的主要内容是什么？
(4)变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，在管理上虚采取哪些措施？
(5)风机运转时出现异常现象的主要原因是什么？

施工预算在机电工程项目中的应用【案例IH420114-1】
1．背景
某大学教学大楼机电安装工程，在通风空调、消防、建筑智能化系统中，施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议：分部分项工程费1770万元，措施项目费51.34万元，其他项目费100万元；规费80万元，税金68.25万元.项目实施过程中，由于出现变更及其他索赔事项，需要就合同中的综合单价进行调整.
2．问题
(1)在工程量清单计价模式下，工程的造价应包括哪些内容？
(2)在合同中综合单价因工程量变更霈调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？
(3)在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元？
(4)施工定额分为哪几种？

工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】
1．背景
某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差.
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；
该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的.
2．问题
(1)某机电安装公司签订合同后，是否可以立即进符压缩空气管道施工？说明理由.
(2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？
(3)针对事件二，简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些？
(4)上述两事件要通过验收，应采用哪一种处理方案？

施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-4】
1．背景
一施工单位承包某化工生产装置中部分热交换工艺管道系统.造价工程师运用工程量清单计价法分析计算出该管道系统工程相关费用为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费150万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计.脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元.其他项目清单费用100万元；规费80万元.税金按3.41%计.
2．问题
(1)计算脚手架搭拆费，大型机械进出场费，安全、文明施工等措施费用.
(2)列出措施项目清单费用的计算过程.
(3)列出税金费用的计算过程.
(4)按照上述条件计算单位工程费用，并填人表“单位工程费用汇总表”.并列出措施项目清单费用和税金的计算过程.

试运行管理在机电工程项目中的应用【案例1H420155-1】
1．背景
某施工单位承担的—颂机电安装工程进入单体试运行阶段.项目部计划对一台整体安装的大型离心泵进行试运行.试运行前进行检查，确认试运行范围内的工程，除出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已全部完成，并按质量验收标准检查合格.出口管道与一台容器相连，短时间内还不能具备水压试验的条件.由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行，项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行.
离心泵运转0.5h后，出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏，试运行中止.斌运行班组作业人员在管道安装班组的配合下，将出口管道从泵法兰处卸开，对管道所有出现泄漏的法兰密封西进行处理.处理完成后，将出口管重新与离心泵连接并继续进行斌运行，泵运转1.5h后，试运行班长认为总计运行时间达到了规定的2h，决定停止运行.
离心泵单机试运行过程中检查，发现如下情况：
(1)运行中时有异常响声，轴承振动较大；
(2)滚动轴承温升的最高温度达到92℃；
(3)试运行结束后进行离心泵安装精度复测，泵的横向安装水平偏差为0.30/1000.
2．问题
(1)项目部决定在出口管道系统水压试验前进行离心泵试运行是否正确？说明理由.
(2)．出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确？为什么？
(3)离心泵运转时间是否符合试运行的规定？说明理由.
(4)判断离心泵在单机试运行过程中和结束后进行的上述检查发现的情况是否符合要求？这些检查项目的要求或标准是什么？

施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-6】
1．背景
某机电工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》GB50500规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人.招标文件中有关资料如下：
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3，清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3.
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，赞率为3.8%.
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项．暂定费用为3万元.
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数.规费费率为4%.税金率为3.41%.
在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：
(1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月.
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回.
(3)措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付.
(4)零星工程费于最后一个月按实结算.
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08.
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留.
承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量见表1H420124-3.
施工过程中发生了以下事件：
1)5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元；施工机械被损坏，损失1.5万元.
2)实际发生零星工程费3.5万元.
2．问题
(1)计算材科预付款.
(2)计算措施项目清单计价合价和预付措施费金额.
(3)列式计算5月份应支付承包商的工程款.
(4)列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款.
(5)承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工

试运行管理在机电工程项目中的应用【案例IH420155-3】
1．背景
某地方企业投资新建一机电工程.工程进展到快要结束时，该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位.投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭.投料试运行中止.经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火.间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期，没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等.
2．问题
(1)该企业的一些关键生产管理崩位和操作岗位人员在工程进展到快要结束时还未招聘到位是否合理，为什么？
(2)操作工误操作最主要的原因是什么？说明理由.
(3)联锁，报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作？
(4)为了工期，是否可以省略一些程序而不执行已经审批的试运行方案，为什么？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式：
询价函询
价函编码：询价日期：
公司/厂
本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。
(1)产品名称数量：
(2)项目名称。
(3)报价书份数。
(4)报价截止日期。
(5)要求的交货期。
(6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交：
1)经认可的设备、散材请购单及其附件。
2)偏差表。
3)供货一览表（必要时还应列出工作进度表）。
(7)投标者应将全部询价文件与报价书一起返回。
(8)附件。
1)设备、材料请购单及其附件。
2)报价须知。
3)供货一览表。
4)合同基本条件及关于包装、运输和检验等特殊要求。
(9)报价书请寄下列地址：
单位名称：×××工程公司采购部
收件人：详细地址和邮政编码：
电话：传真：
×××工程公司采购部
2．问题
(1)报价函中提及的“报价截止日期”和“要求的交货期”分别指什么？
(2)采购部门要求供货厂商在规定的时间递交哪些材料？
(3)报价函中提及的“偏差表”是指什么？
(4)询价函与询价文件（书）有何不同？其共同目的是什么？

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】
1．背景
某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：(1)该工程中部分引进了新工艺新技术，即使在国内有能力生产的中高压管路的管材几乎全部通过技术引进方式加以进口；(2)原规划中的厂医务所因邻近兴建的园区医院而被取消；(3)在查阅竣工结算书时，发现大型拱顶内浮盘储罐的网架特种铸钢节点件每吨的价格要比国内同类型的价格便宜近一半；(4)部分系统管道布置位置发生了交更。
2．问题
(1)验收人员对全部进口中高压管材心存疑虑，对此应查阅哪些资料方可解除疑虑？
(2)化工管路安装质量的关键之一是焊接质量，那么验收时检验该质量的依据有哪些？
(3)该厂医务所建设项目的取消，验收人员可查找哪些资料并得到证实？
(4)铸钢节点件价格便宜的工艺原因是什么？可以证明的资料有哪些？
(5)部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？