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[多项选择]计算机软件工程经过可行性研究后，若一个项目是值得开发的，则接下来应制定项目开发计划。项目开发计划是一个管理性的文档，它的主要内容是（）。
A. 项目概述
B. 实施计划
C. 人员组织及分工
D. 交付期限
[单项选择]（）的目的是搞清要解决的问题是什么。
A. 软件定义阶段
B. 问题定义阶段
C. 可行性研究
D. 需求分析
[单项选择]银行通过分析项目的生产规模，可了解项目是否实现了（），进而了解项目的经济效益状况，为贷款决策提供依据。
A. 规模经济
B. 市场主导地位
C. 批量化生产
D. 垄断优势
[单项选择]张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。
A. 盈亏平衡
B. PEST
C. SWOT
D. 成本－效益
[判断题]当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。
[填空题]成本效益分析的目的是从（）角度评价开发一个项目是否可行。
[单项选择]园林设计中的立面图有如我们视线所看到的形象，它的目的是帮助我们正确理解设计意图，主要是搞清（）的关系.
A. 平面尺寸
B. 高低左右
C. 栽植方位
D. 工程内容
[单项选择]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
A. 成本目标
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本分析
[简答题]《项目融资业务指引》是否明确规定，对文化创意、新技术开发等项目发放的符合项目融资特征的贷款，参照《项目融资业务指引》执行？
[判断题]新产品开发的计划管理的内容有新产品开发的项目好目标、制定计划的依据、实现计划的措施。
[单项选择]你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，你首先应当（）。
A. 比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点
B. 识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目
C. 选择大多数团队成员了解的方法
D. 确定管理层的理念和希望
[填空题]实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。
[简答题]开发管理信息系统时，为了实现对项目工作的计划管理，通常采用何种技术？
[单项选择]项目治理对任何项目均是重要的，对于复杂、持续时间长的项目更是如此。假设你是项目经理，项目涉及开发将取代现有高清晰电视的超清晰电视。有一个强制性要求，五年内所有电视均为超清晰电视。你的公司认为成立治理委员会在这个重要项目中将是有益的。因此，你应把以下哪项内容纳入项目管理计划？（）
A. 委员会运作的过程
B. 委员会成员名单及其职权级别和责任
C. 对内容、涉及程度和时机把握的管理层重点审查
D. 在委员会成员不参与的情况下，项目经理以其自身名义可采取的行动
[单项选择]对会员大会通过的项目，由（）牵头成立项目组，负责项目开发建设。
A. 网络信息中心
B. 各会员单位
C. 管理办公室
D. 省联社
[单项选择]你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）。
A. 面访
B. 概率/影响分析
C. 风险清单
D. 脑力风暴
[简答题]接口是否可以继承接口？抽象类是否可以实现接口？抽象类是否可以继承实体类？
[单项选择]下面哪一个项目可以完全实现或几乎完全实现污水零排放（）。
A. 石油加工
B. 火力发电厂
C. 炼焦业
D. 化学纤维
