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[单项选择]为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（ ）。
A. 重视工程设计多方案比选
B. 严格审查施工组织设计
C. 严格审核各项费用支出
D. 明确工程造价管理职能分工
[单项选择]有效控制工程造价应体现以（ ）为重点的建设全过程造价控制。
A. 设计阶段
B. 招投标阶段
C. 施工阶段
D. 工程款结算阶段
[单项选择]有效控制工程造价应体现为以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
A. 设计阶段
B. 投资决策阶段
C. 招投标阶段
D. 施工阶段
[判断题]在建设项目建设的各个阶段采用科学的计价依据和先进的计价管理手段，是合理确定工程造价和有效控制工程造价的重要保证。
[单项选择]建设工程项目投资决策完成后，有效控制工程造价的关键在于（ ）。
A. 审核施工图预算
B. 进行设计多方案比选
C. 编制工程量清单
D. 选择施工方案
[单项选择]由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效的控制造价，无论哪一方提出工程变更，均需由（）。
A. 工程师确认，发包方签发工程变更指令
B. 发包方确认，工程师签发工程变更指令
C. 工程师确认并签发工程变更指令
D. 发包方确认并签发工程变更指令
[单项选择]有效控制工程造价应体现（ ）。
A. 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
B. 直接控制，以取得令人满意的结果
C. 人才与经济相结合是控制工程造价最有效的手段
D. 知识与信息相结合是控制工程造价最有效的手段
[多项选择]有效控制工程造价，应做到（ ）。
A. 以施工阶段为重点
B. 实施全过程造价控制
C. 加强工程造价控制的主动性
D. 技术与经济相结合
E. 以施工图预算为全过程控制目标
[多项选择]有效控制工程造价应体现以下（ ）原则。
A. 以设计阶段为重点
B. 技术与经济相结合
C. 主动控制
D. 技术与法律相结合
E. 预先控制
[单项选择]合理确定和有效控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础工作是（）。
A. 估算的编制及管理
B. 概算的编制及管理
C. 预算的编制及管理
D. 结算的编制及管理
[多项选择]为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（ ）。
A. 推行Cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B. 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中
C. 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系
D. 加强索赔管理，公正地处理索赔
E. 建立进度计划，检查分析制度
[多项选择]要有效的控制工程造价应该（）。
A. 从组织上明确项目组织结构、明确造价控制者及其任务、明确管理职能分工
B. 严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
C. 把主要的精力放在施工阶段
D. 将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施中
E. 严格审核各项费用支出
[多项选择]要有效地控制工程造价就应将工程造价管理的重点放在（）阶段。
A. 策划决策
B. 设计
C. 发承包
D. 施工
E. 竣工验收
[多项选择]要有效的控制工程造价就应将工程造价管理的重点放在（ ）阶段。
A. 策划
B. 设计
C. 决策
D. 发承包
E. 施工
[多项选择]为有效地控制工程造价，应做到（ ）。
A. 以施工阶段为重点进行控制
B. 以设计阶段为重点进行控制
C. 实施全过程造价控制
D. 技术与经济相结合进行控制
E. 实施主动控制
[单项选择]施工方案中，技术组织措施包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。下列不属于技术组织措施的是<)。
A. 采用新材料、新工艺、先进技术
B. 编写工序作业指导书
C. 建立安全质量保证体系及责任制
D. 施工各方的协调
[多项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（ ）。
A. 调整项目任务分工
B. 改进进度控制手段
C. 调整项目管理职能分工
D. 改进工作流程
E. 改进施工方法
[判断题]工程造价控制贯穿于建设全过程，但在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
[单项选择]控制工程造价最有效的手段是（ ）。
A. 精打细算
B. 强化设计
C. 技术与经济相结合
