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[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[单项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。
A. 工程合同价
B. 工程变更款
C. 工程索赔款
D. 工程结算价
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。
A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算
[多项选择]运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A. 调整投资控制的方法和手段
B. 应用价值工程的方法
C. 制订节约投资的奖励措施
D. 优化施工方法
E. 调整施工进度计划
[单项选择]运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。
A. 分析并确定影响投资控制的因素
B. 分析投资构成，确定投资控制的重点
C. 收集经验数据，为投资控制提供参考值
D. 进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
[多项选择]3、应用动态控制原理进行建设工程项目施工成本时，相对于实际施工成本而言，其计划值有（ ）。
A. 工程合同价
B. 施工成本规划
C. 实际支付的工程款
D. 投标价
E. 工程结
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A. 对工程进度的总目标进行分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因
D. 收集工程进度实际值
[多项选择]在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。
A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同价与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较
[单项选择]某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（ ）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了（）。
A. 保证物资供应
B. 确定费用}b偿额、
C. 保证资源均衡使用。
D. 保证资金供应
[单项选择]项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是（ ）。
A. 组织对投标文件的技术评价
B. 签订物资供应合同
C. 确定建设单位推荐的物资供应单位
D. 组织编制物资供应招标文件
[多项选择]为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（ ）。
A. 推行Cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B. 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中
C. 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系
D. 加强索赔管理，公正地处理索赔
E. 建立进度计划，检查分析制度
[单项选择]为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（ ）。
A. 重视工程设计多方案比选
B. 严格审查施工组织设计
C. 严格审核各项费用支出
D. 明确工程造价管理职能分工
[单项选择]为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标，可采取的技术措施是（ ）
A. 审查、论证建设工程施工方案
B. 动态跟踪建设工程合同执行情况
C. 建立建设工程目标控制工作考评机制
D. 进行建设工程变更方案的技术经济分析
[多项选择]应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D. 改进施工方法
E. 调整合同管理任务分工
[多项选择]应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 调整投资控制工作流程
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整合同管理任务分工
[简答题]分析客户流失的原因要控制企业客户流失，可采取哪些对策？
