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[多项选择]3、应用动态控制原理进行建设工程项目施工成本时，相对于实际施工成本而言，其计划值有（ ）。
A. 工程合同价
B. 施工成本规划
C. 实际支付的工程款
D. 投标价
E. 工程结
[多项选择]在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。
A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同价与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[多项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（ ）。
A. 调整项目任务分工
B. 改进进度控制手段
C. 调整项目管理职能分工
D. 改进工作流程
E. 改进施工方法
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。
A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算
[多项选择]运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A. 调整投资控制的方法和手段
B. 应用价值工程的方法
C. 制订节约投资的奖励措施
D. 优化施工方法
E. 调整施工进度计划
[单项选择]运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。
A. 分析并确定影响投资控制的因素
B. 分析投资构成，确定投资控制的重点
C. 收集经验数据，为投资控制提供参考值
D. 进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
[单项选择]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A. 对工程进度的总目标进行分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因
D. 收集工程进度实际值
[多项选择]运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时，下列表述中正确的是（ ）。
A. 比较工程内容应对应一致
B. 比较是定性的分析
C. 比较的成果是进度跟踪和控制报告
D. 比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E.比较发现偏差时必须调整施工进度目标
[单项选择]下列工程项目目标控制方法组中，控制的原理基本相同、目的也相同的是（ ）。
A. 香蕉曲线法和S曲线法
B. 网络计划法和香蕉曲线法
C. S曲线法和排列图法
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[多项选择]采用价值工程原理控制成本时，能提高价值的途径有（）。
A. 功能不变，成本降低
B. 主要功能降低，成本大幅度降低
C. 功能提高，成本不变
D. 成本稍有提高，功能大幅度提高
E. 功能提高，成本降低
[单项选择]常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。
A. 控制图法
B. 网络计划图
C. 排列图法
D. 直方图法
[单项选择]建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，是一个（ ）的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
A. 永久性
B. 特殊性
C. 一次性
D. 多次性
[简答题]
施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析：
案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元.
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%.
该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务.
【问题】：
（1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？
（2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
（3）计算每套压机吊装方案的成本费用.
（4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？
（5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？
[单项选择]工程项目目标控制的主要方法中，可用于控制工程造价和工程进度的是（）。
A. S曲线法和香蕉曲线法
B. 香蕉曲线法和排列图法
C. 因果分析图法和直方图法
D. 控制图法和网络计划法
[多项选择]工程项目内部会计控制包括（）
A. 项目决策控制
B. 概预算控制
C. 价款支付控制
D. 竣工决算控制
[单项选择]某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（ ）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
