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[单项选择]国际部管理层承诺为所有项目提供必要的资源以保证HSSE管理体系的运行，这里的资源是指：（）
A. 人员
B. 设备与设施
C. 时间与场所
D. 人员、设备与设施、资金等
[单项选择]对于国际部HSSE管理体系，如下哪种说法是不正确的：（）
A. HSSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、程序和资源等而构成的整体
B. HSSE管理体系是不断变化和发展的动态体系
C. HSSE管理体系着眼于预防为主、领导承诺、全员责任、持续改进的管理标准体系
D. 作业船舶在制定安全管理体系可以不参考国际部HSSE管理体系
[单项选择]按照国际部HSSE管理体系规定，陆上地震队厨房人员最少每（）个月体检一次
A. 1
B. 3
C. 6
D. 12
[单项选择]HSSE管理体系评审周期一般是：（）
A. 每3年
B. 每2年
C. 每年
D. 每季度
[单项选择]BGPI HSSE管理体系第三大要素是？（）
A. 隐患识别与风险管理
B. 方针与政策
C. 计划与程序
D. 组织结构、职责和资源
[单项选择]BGPI HSSE管理体系第三大要素内容包括：（）
A. 组织结构、职责、能力、资源、承包商、交流、记录
B. 组织结构、职责、能力、应急管理、资源、承包商、交流
C. 组织结构、职责、HSE作业程序、能力、资源、交流、记录
D. 组织结构、职责、能力、资源、变更管理、交流、记录
[单项选择]以下哪些人不需要熟悉HSSE管理体系手册内容。（）
A. 国际部的高层管理者
B. 船长、队长
C. 班组长
D. 小队临时雇员
[单项选择]BGPI国际部HSE管理体系有几项HSSE政策？（）
A. 4项
B. 8项
C. 14项
D. 15项
[单项选择]领导和承诺是指国际部（）的各级管理层的领导和承诺。
A. 自下而上
B. 自上而下
C. 主管生产
D. 主管安全
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）
A. 过程保证计划
B. 质量管理计划
C. 项目管理计划
D. 项目范围说明书
[单项选择]哪一项不是管理层承诺完成的？（）
A. 确定组织的总体安全目标
B. 购买性能良好的信息安全产品
C. 推动安全意识教育
D. 评审安全策略的有效性
[单项选择]远离企业管理层的大中型项目宜设置（）项目管理组织。
A. 矩阵式
B. 线性式
C. 智能式
D. 事业部式
[单项选择]某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）
A. 启动变更流程，评估相应风险。
B. 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。
C. 将更多的关键路径上的活动并行。
D. 与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更
[判断题]领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺。
[填空题]管理信息系统为了对不同的管理层提供不同的信息，在层次上可以分为：执行控制层、管理控制层和（）。
[判断题]管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
[简答题]项目决策层主要责任？又分为战略决策层（投资者）和战略管理层（业主）两个层次
[单项选择]某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
A. 对项目进行检查
B. 对项目的计划采取必要的调整
C. 批评责任人
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
