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[多项选择]工程项目施工成本管理内容包括（）。
A. 降低成本
B. 缩短工期
C. 控制耗费
D. 一人多岗
E. 建立责任制
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（ ）。
A. 组织项目管理班子
B. 指挥项目建设的生产经营活动
C. 签署项目参与人员聘用合同
D. 选择施工作业队伍
[多项选择]工程项目施工进度调整内容应包括（ ）。
A. 工程量
B. 起止时间
C. 持续时间
D. 搭接关系
E. 资源供应
[简答题]
某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：
事件一：在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆：乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料管理员告知，材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队，乙队材料仍然有缺口，处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度，使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓，导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
事件二：工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查，发现：管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆：钢管由建设单位供应，工程当时由于材料供应滞后，已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证，建设单位负责材料供应的人员表示，材料质量由建设单位负责，先施工，合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料，就没有进行其他检验，直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。
问题:
1.工程材料进场项目部应如何管理?
2.事件二中，对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?
3.事件二中，如果这批钢管必须立即投入工程施工使用，施工单位项目部应如何妥善处理?
4.从事件一中说明施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?
5.从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括（）。
A. 劳动力使用计划
B. 施工流水和施工顺序
C. 施工段划分
D. 施工方法和施工机械选择
E. 环境保护内容及方法
[多项选择]施工项目管理规划大纲内容中的施工平面图和现场管理规划应包括的内容有（）。
A. 施工现场管理的主要机具筹备措施
B. 施工现场平面布置的原则
C. 现场管理目标和现场管理原则
D. 施工平面图及其说明
E. 施工现场管理的主要技术组织措施
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括（）。
A. 信息流通系统
B. 网络环境的评估
C. 信息中心的建立、规划
D. 信息管理实施规划
E. 项目管理软件的选择与使用规划
[单项选择]工程建设项目施工阶段风险管理不包括（）风险管理。
A. 合同
B. 技术
C. 市场
D. 政治社会
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[多项选择]施工监理过程是与施工过程对应的一种工程项目管理活动，其主要内容包括（ ）。
A. 安排施工图的强制性审查
B. 技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查
C. 审核工程进度付款及项目其他付款申请
D. 知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
E. 协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作
[单项选择]施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容。府在（）编制。
A. 进场前
B. 施工前
C. 现场踏勘前
D. 现场调研前
[多项选择]工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。
A. 建立成本管理责任体系
B. 建立企业内部施工定额
C. 及时进行成本核算
D. 编制项目成本计划
E. 科学设计成本核算账册
[多项选择]施工项目文明施工策划(管理)的主要内容包括（ ）。
A. 现场管理
B. 人员管理
C. 临时用电安全管理
D. 消防保卫管理
E. 环境卫生管理
[单项选择]建筑工程施工项目质量控制内容包括：①工序质量、②检验批质量、③分项工程质量、④分部工程质量、⑤单位工程质量，下列控制顺序中，正确的是（）。
A. ①→②→③→④→⑤
B. ②→①→③→⑤→④
C. ②→①→④→③→⑤
D. ⑤→④→③→②→①
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[单项选择]施工项目管理实施规划中资源需求计划的内容不包括（ ）。
A. 规划与设计计划
B. 施工进度计划
C. 机械设备需求计划
D. 预制品订货和需求计划
[多项选择]公路工程项目施工成本管理的原则包括成本最低化原则和（）原则。
A. 成本管理科学化
B. 全面成本管理
C. 成本责任制
D. 成本管理有效化
E. 成本管理数量化
[多项选择]水运工程施工监理合同管理的内容包括（）。
A. 承包合同管理
B. 设计合同管理
C. 工程变更管理
D. 索赔管理
E. 分包合同管理
[多项选择]在工程项目施工管理过程中，施工项目经理在取得本企业法定代表人授权后，可行驶的管理权力包括（ ）。
A. 组织项目管理班子
B. 调整工程承包合同
C. 修改设计文件
D. 指挥工程项目施工的生产经营活动
E. 选择施工作业队伍
