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[简答题]工程项目管理目标体系在生命期中主要特征是什么？
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[多项选择]工程项目管理信息系统中，进度控制的功能包括（）。
A. 绘制网络图和计划横道图
B. 确定合同工期
C. 进度计划执行情况的比较分析
D. 编制资源需求量计划
E. 根据工程的进展进行工程进度预测
[单项选择]业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。
A. 档案管理
B. 造价管理
C. 资源管理
D. 技术管理
[单项选择]信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中（）工程成本，并控制工程成本，以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。
A. 减少
B. 降低
C. 预测和计划
D. 日常操作
[判断题]“四牌一图”为工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、工程鸟瞰图。
[多项选择]工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。
A. 成本管理
B. 阶段管理
C. 质量与工期管理
D. 组织与信息管理
E. 合同管理
[单项选择]信息系统工程项目成本管理的目的是通过对工程成本目标的（），使其能够最优地实现。
A. 动态控制
B. 工程计量
C. 预测和计划
D. 日常操作
[多项选择]按照传统的工程项目管理方式，工程项目管理的参与者应包括（）。
A. 业主
B. CM经理
C. 承包商
D. 专业设计人员
E. 监理工程师
[单项选择]新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。
A. 局工指
B. 集团
C. 项目经理部
[单项选择]项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（）。
A. 相互独立
B. 相互关联和制约的
C. 进度目标最重要
D. 没有关系的
[多项选择]从实施工程项目管理活动的角度来看，工程项目管理的主要特点应包括（）。
A. 管理理论、方法和手段的科学化
B. 项目管理的专业化和社会化
C. 项目管理的标准化和规范化
D. 项目管理过程实施动态控制
E. 项目管理决策者众多
[多项选择]监理人员的（）要满足工程项目进行质量、进度、费用监理和合同管理的需要。
A. 数量
B. 质量
C. 素质
D. 年龄
[单项选择]建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A. 缺乏动态控制的观念
B. 缺乏进度计划系统的观念
C. 缺乏计划系统集成控制的观念
D. 缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
[单项选择]工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。
A. 质量审计
B. 质量策划
C. 质量检验
D. 质量培训
[判断题]根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
[单项选择]（）是在工程项目开工之前对施工单位的质量管理体系进行检查的记录表格。
A. 施工现场质量管理检查记录表
B. 分包单位资格报审表
C. 工程开工报审表
D. 建筑材料报审表
[多项选择]建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
A. 调整项目管理班子成员
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 强化合同管理
D. 改变施工方法
E. 调整项目管理组织结构
