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发布时间:2024-03-02 21:42:47

[单项选择]在沟通网络中,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形态属于()
A. 链式沟通
B. 环式沟通
C. Y式沟通
D. 轮式沟通

更多"在沟通网络中,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形"的相关试题:

[填空题]声明为()的一个类成员,只有定义这些成员的类的方法能够访问。
[单项选择]你负责管理一个项目,项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识,以便做出更好的决策,最适合该过程的管理风格是:()
A. 自由放任型
B. 民主型
C. 专制独裁型
D. 指导型
[单项选择]以一个成员或信息为中心,向四面八方传递的人际沟通模式是()。
A. 圆形传递
B. 轮式传递
C. 链式传递
D. Y式传递
[单项选择]团队成员可分为八种类型,其中信息者的缺点是()。
A. 当初的兴奋感消逝后,容易对工作失去兴趣。
B. 在危机时刻可能优柔寡断,不太愿意承担压力。
C. 容易为小事而焦虑,不愿放手,甚至吹毛求疵。
D. 缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
[单项选择]在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当()。
A. 与其他经理讨论该班子成员
B. 与其他班子成员讨论您的怀疑
C. 警告客户注意可能的风险
D. 与其他班子成员面谈以进一步评估情况
[多项选择]为了打造优秀的象征性文化团队,其中的多数成员应该做到().
A. 理解身为象征性成员的难处,并经常检点自己对待他们的行为;
B. 给象征性成员提供一些与多数成员一起工作的机会;
C. 强迫象征性成员之间必须交往,他们来自同一文化,有完全相同的价值观;
D. 敢于面对尴尬处境,指出象征性成员的行为欠妥之处;
[单项选择]你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了,其大部分的团队成员已经重新分派了工作。今天,项目经理问你,她是否可以在项目正式收尾之前离开,这样,她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务,不然的话,那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是:()
A. 任命另一个人担任收尾经理,放项目经理去接受新任命,问她是否可以参加最终的客户会议
B. 把项目经理留在项目中,因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选
C. 尽管你有诸多其他的职责,你还是亲自对项目进行收尾
D. 让项目经理向新任命报到,但是让她在业余时间(例如,晚上与周末)完成收尾的任务
[单项选择]下列哪一个不是类成员的成员的是()
A. 属性
B. 数组
C. 索引器
D. while循环结构
[单项选择]假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人,大家一起制定了各种程序,而且以团队为导向。作为项目经理,下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法?()
A. 震荡阶段,高指导行为和高支持行为
B. 规范阶段,高指导行为和低支持行为
C. 规范阶段,高支持行为和低指导行为
D. 成熟阶段,低指导行为和低支持行为
[判断题]一个地震只有一个震级。
[单项选择]团队设计中包括工作坊成员角色构成和分工设计,其中工成员角色中促进者的职责包括下列哪项?()
A. 促进参与者之间,参与者与专家之间进行有效的沟通
B. 促进专家进行有效地讲解
C. 促进参与者完成个人和团队任务
D. 促进专家按计划参与工作坊的研究活动
[单项选择]团队设计中包括工作坊成员角色构成和分工设计,其中工成员角色中专业者的职责不包括下列哪项?()
A. 设计者
B. 主持者
C. 指导者
D. 学习者
[判断题]世界贸易组织规则中体现的法治精神的一个方面,是各成员在规则面前的平等,不因为一个成员的实力、人口、面积小而无视其权利、要求。
[单项选择]三位置开关只有()动触头,只能处于合位、分位、接地位其中的一个位置。
A. 一个
B. 二个
C. 三个
[填空题]燃烧的三要素是什么?只要缺少三要素中任何一个要素,燃烧就不能进行。扑救森林火灾时,只有消除其中一个要素,森林燃烧就会停止。()
[单项选择]你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴?()
A. 合同管理
B. 合同执行
C. 合同构成
D. 合同解决
[多项选择]各种会计核算方法相互联系、密切配合,构成了一个完整的方法体系,即为一个会计循环。其中,属于会计核算工作三大环节的是()。
A. 设立会计科目与账户
B. 填制和审核会计凭证
C. 登记账簿
D. 编制会计报表
[单项选择]你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作,并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了,而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况,你应该:()
A. 确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式
B. 规定团队必须遵循组织的愿景与使命
C. 创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来
D. 向团队成员提供最新的沟通技术,并规定必须使用这个最新技术
[填空题]跨境提供或称跨境交付,指一个成员在其()向任何其他成员境内提供服务。

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