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[单项选择]团队设计中包括工作坊成员角色构成和分工设计，其中工成员角色中专业者的职责不包括下列哪项？（）
A. 设计者
B. 主持者
C. 指导者
D. 学习者
[单项选择]团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[单项选择]团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色？（）
A. 协调者
B. 启动者
C. 吹毛求疵者
D. 团队观察者
[单项选择]团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。
A. 领导者
B. 谋略者
C. 信息员
D. 协调员
[单项选择]团队沟通中，试图操纵团队，干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色？（）
A. 绊脚石
B. 自我标榜者
C. 支配者
D. 逃避者
[单项选择]团队沟通中，固执己见，唱对台戏的成员是什么成员角色？（）
A. 绊脚石
B. 自我标榜者
C. 支配者
D. 逃避者
[多项选择]综合营销团队成员包括（）。
A. 网点负责人
B. 营销主管
C. 网点客户经理
D. 产品销售经理
E. 其他兼职营销人员
[单项选择]团队沟通中，与他人保持距离，对工作消极应付的成员是什么成员角色？（）
A. 绊脚石
B. 自我标榜者
C. 支配者
D. 逃避者
[单项选择]团队沟通中，善于以局外人的眼光对团队工作作出评价，并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色？（）
A. 领导者
B. 谋略者
C. 追随者
D. 旁观者
[单项选择]国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，将团队角色总结为哪几种类型（）。
A. 六种类型
B. 七种类型
C. 八种类型
D. 九种类型
[填空题]在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是（）.
[单项选择]团队领导评估成员学习效果的过程不包括（）。
A. 评估学员对学习活动的反应
B. 评估学习内容
C. 评估学习目的
D. 评估学习结果
[单项选择]你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）
A. 特别工作组
B. 平衡矩阵
C. 项目联络员
D. 项目协调员
[多项选择]决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。
A. 充分解释项目的范围
B. 充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
C. 尽快干预和协调团队成员的冲突
D. 举行常规状态评审会议
E. 考虑更换团队成员
[填空题]团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是（）
[多项选择]在“外联营销+柜面销售”的综合营销团队组建模式下，柜面营销团队成员包括（）。
A. 大堂经理
B. 营运主管
C. 高级柜员
D. 柜员
E. 产品销售经理
[单项选择]项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）
A. 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。
B. 该数量与沟通的复杂性成反比
C. 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划
D. 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
[多项选择]家庭成员在购买决策过程中的角色包括以下（）
A. 影响者
B. 购买者
C. 决策者
D. 沟通者
E. 信息提供者
[单项选择]团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.（）
A. 静态的团队
B. 动态的团队
C. 二者皆有
D. 不断变化
