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[单项选择]关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。
A. 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B. 绩效面谈的场所应选择安静的地点
C. 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
D. 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
[单项选择]关于绩效和绩效管理的说法，错误的是（）。
A. 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
B. 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
C. 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
D. 绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
[单项选择]下列关于绩效考核的说法错误的是______。
A. 绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B. 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C. 企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D. 绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
[单项选择]关于绩效管理的说法，错误的是（）。
A. 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
B. 绩效管理侧重于绩效的评估
C. 绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
D. 绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
[单项选择]关于绩效计划目标的表述，错误的是（）。
A. 绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标
B. 绩效目标主要描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标
C. 绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为
D. 发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准
[单项选择]关于绩效辅导的步骤，说法错误的是（）。
A. 绩效辅导的第一步是收集资料
B. 制订计划位于给予信心之后
C. 探索可能位于达成一致之后
D. 给予信心是最后一个步骤
[单选题]关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是( )。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核是绩效管理的一个环节
[单项选择]关于人力资源部门的绩效评估说法，错误的是（）。
A. 将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评估
B. 可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效
C. 依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作
D. 采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效
[单项选择]关于绩效的说法，正确的是（）。
A. 绩效是组织对个人的一种承诺
B. 绩效是员工内在素质和潜能的一种体现
C. 个人绩效的达成意味着组织绩效的达成
D. 绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关
[单项选择]关于绩效工资说法，不正确的是（）
A. 佣金制不属于绩效工资形式
B. 计件工资属于绩效工资形式
C. 绩效工资过于强调个人的绩效
D. 绩效工资制的基础缺乏公平性
[单项选择]关于绩效考核方法的选择，说法错误的是（）。
A. 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B. 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C. 稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D. 稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
[单项选择]以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的
A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理说法正确的有（）。
A. 绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
B. 绩效管理是一个完整的过程
C. 绩效管理是绩效考核的一个过程
D. 有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑
E. 二者毫无关系
[单项选择]关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。
A. 卓越绩效标准关注组织的管理理念
B. 六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C. ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
D. 杠杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业
