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发布时间:2023-10-22 02:04:20

[单项选择]在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()
A. 项目的进度 
B. 项目组合的收益 
C. 项目总成本 
D. 组织战略

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[单项选择]在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是______。
A. 项目的进度
B. 项目组合的收益
C. 项目总成本
D. 组织战略
[单项选择]在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:()
A. 首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡
B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C. 只在单一项目内进行资源平衡
D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡
[单项选择]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。
A. 提高资源利用效率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
[单项选择]下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()
A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C. 项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
[单项选择]项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
A. 企业的根本利益 
B. 平衡风险和收益 
C. 资源计划 
D. 战略目标
[单项选择]项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
A. 交付能力和收益
B. 追求人尽其才
C. 追求最低的风险
D. 平衡人力资源专长
[单项选择]建设工程项目的()指的是整个工程项日的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 总目标
B. 年度总目标
C. 总进度目标
D. 年度总进度目标
[单项选择]公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容。是项目管理的重要内容,对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要的作用。
根据场景,回答下列问题。
公路工程施工中,投入施工现场的劳动力不包括( )。
A. 管理人员
B. 机械工人
C. 普通工人
D. 技术人员
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划;⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为()。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[单项选择]在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。
A. 功能性交付物
B. 交付物
C. 期望货币值
D. 期望价值

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