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[多项选择]投资建设项目管理的工作流程组织包括（）。
A. 信息处理工作流程组织
B. 运营生产工艺流程组织
C. 设计工作流程组织
D. 物资采购工作流程组织
E. 施工企业计划工作流程组织
[单项选择]工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。
A. 管理工作流程组织
B. 信息处理工作流程组织
C. 物质流程组织
D. 工作任务结构
[多项选择]项目管理工作流程组织包括（）。
A. 管理职能分工
B. 物质流程组织
C. 工作任务分工
D. 信息处理工作流程组织
E. 管理工作流程组织
[多项选择]在管理工作流程组织中包括（）等流程。
A. 质量管理
B. 进度控制
C. 设计变更
D. 合同管理
E. 投资控制
[多项选择]投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括（）。
A. 建立统一的建设项目信息编码体系
B. 建立完善的建设项目信息流程
C. 组织系统开发人员学习和培训
D. 开发建设项目信息管理系统软件
E. 明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工
[多项选择]工作流程组织包括（）。
A. 管理工作流程组织
B. 技术工作流程组织
C. 资源工作流程组织
D. 信息处理工作流程组织
E. 物质流程组织
[简答题]大型建设项目的组织管理采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门有投资控制、进度控制、质量控制等管理部门，横向工作部门是各子项目管理部。对其中一个子项目的进度控制问题，纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由( )协调解决。
A. A．该子项目的项目管理部
B．该项目的进度控制部门
C．该项目的最高指挥者
D．发出矛盾指令的两个部门共同
[单项选择]项目管理工作流程组织中，流程描述一般不涉及（）流程。
A. 控制工作
B. 信息处理
C. 物资采购工作
D. 生产工艺
[多项选择]在投资建设项目组织管理中，横向界面管理的具体方法有（）。
A. 跨职能整合
B. 建立明确的上下级管理协调机制
C. 明确各层次的目标责任
D. 充分沟通
E. 充实等级
[单项选择]信息管理工作流程不包括( )。
A. 文档信息管理总流程
B. 合同签订流程
C. 变更文件提交处理流程
D. 工程投资信息收集及处理流程
[多项选择]投资建设项目人力资源管理的主要环节包括（）。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 冲突处理
E. 薪酬管理与激励
[多项选择]在投资建设项目管理中，业主方投资控制部门的任务包括（）。
A. 在可行性研究的基础上，进行总投资目标的分析、论证
B. 审批建设项目总概算
C. 编制施工阶段年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D. 审查投标单位的投标资质
E. 审核和处理施工索赔事宜
[单项选择]投资建设项目决策期组织策划的内容不包括（ ）。
A. 决策期组织结构设计
B. 决策期管理职能分工
C. 项目建设组织总体方案设计
D. 方案设计竞赛的组织
