背景:
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年，工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。
对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，把安全负责目标分解到岗，落实到人。
其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
问题：
1、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
2、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
3、简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中负责哪些工作?
4、背景资料中，项目经理还应负哪些安全责任?
背景资料
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
问题
1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素
2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作
4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作
5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责
背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧，任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利开展；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理，其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供应，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。
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