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[单项选择]某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。
A. 费用节约，进度提前
B. 费用超支，进度拖后
C. 费用节约，进度拖后
D. 费用超支，进度提前
[单项选择]某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠得很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离开很远，则表示该工程项目在（）。
A. 费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B. 费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C. 费用上是按预定计划目标进行的
D. 进度上是按预定计划目标进行的
[单项选择]某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在( )。
A. 费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B. 费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C. 费用上是按预定计划目标进行的
D. 进度上是按预定计划目标进行的
[单项选择]关于BCWP-BCWS和BCWP-ACWP说法不正确的是( )。
A. BCWS为拟完工程预算费用曲线
B. BCWP为已完工程实际费用曲线
C. BCWP-BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后
D. BCWP-ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算
[多项选择]某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有（）。
A. 费用偏差为零
B. 费用偏差为负，费用超支
C. 进度偏差为零
D. 进度偏差为负，进度延误
E. 进度绩效指数为零
[单项选择]某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（）万元。
A. -100
B. -200
C. -300
D. -400
[单项选择]如果某分项工程的费用偏差小于0，进度偏差大于o。那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。
A. BCWP＞ACWP＞BCWS
B. BCWS＞BCWP＞ACWP
C. BCWS＞ACWP＞BCWP
[单项选择]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际费用—已完工程预算费用>0；计划工程预算费用—已完工程预算费用<0。则说明（）。
A. 成本超支，进度提前
B. 成本节约，进度提前
C. 成本超支，进度拖后
D. 成本节约，进度拖后
[单项选择]某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则投资偏差为( )万元
A. -2
B. 4
C. 2
D. -4
[单项选择]某暖气安装工程，4月份拟完工程计划施工成本12万元，已完工程计划施工成本10万元，已完工程实际施工成本15万元，则施工成本偏差为（）万元。
A. 2
B. -2
C. -5
D. 5
[单项选择]钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划投资l0万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则进度偏差为（）万元。
A. -2
B. 4
C. 2
D. -4
[单项选择]某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为（）万元。
A. -15
B. 10
C. -25
D. 15
[单项选择]某工程9月份拟完工程计划投资50万元，实际完成工程投资80万元，已完工程计划投资66万元，则该工程投资相对偏差为( )。
A. 32%
B. -21%
C. 21%
D. -32%
[单项选择]某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏善为（）万元。
A. 15
B. 5
C. -5
D. -lO
[多项选择]某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。
A. 费用超支
B. 费用节余
C. 进度延误
D. 进度提前
E. 投人超前
[单项选择]用曲线法进行投资偏差分析时，已完工程计划投资曲线和拟完工程计划投资曲线水平距离表示（）。
A. 投资偏差
B. 进度偏差
C. 累计偏差
D. 局部偏差
[单项选择]某设备工程，2004年6月份拟完成工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完了程实际投资12万元，则其相对偏差为( )。
A. 0.5
B. 1
C. -0.5
D. -1
