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[单项选择]大型建设工程项目的一级工作任务目录是将整个项目划分成若干个（）。
A. 子项目
B. 子系统
C. 工作项
D. 工作单元
[单项选择]工程项目（）系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。
A. 行为
B. 组织
C. 目标
D. 管理
[单项选择]下列组织工具图表中，用于反映组成工程项目所有工作任务的是( )。
A. 组织结构图
B. 工作流程图
C. 管理职能分工表
D. 项目结构图
[单项选择]关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
B. 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
C. 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
D. 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
[判断题]若干个零件组成一个独立、比较完整的结构，称为产品。( )
[单项选择]论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B. 根据项目合同体系，分析进度目标实现的合同交界面
C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
[单项选择]一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。
A. 单项目
B. 子项目
C. 子系统
D. 整体项目
[单项选择]大型建设工程项目的结构分析，要逐层分解，一般可分为（）个层次确定相应的工作目录。
A. 3
B. 5
C. 6
D. 7
[单项选择]若干个单项工程是否属于同一个建设项目，取决于( )。
A. 建设投资
B. 施工地点
C. 总体设计
D. 建设时间
[判断题]结构相似、在分子组成上相差一个或若干个CH，原子团的物质互称为同系物。( )
[简答题]大型建设项目的组织管理采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门有投资控制、进度控制、质量控制等管理部门，横向工作部门是各子项目管理部。对其中一个子项目的进度控制问题，纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由( )协调解决。
A. A．该子项目的项目管理部
B．该项目的进度控制部门
C．该项目的最高指挥者
D．发出矛盾指令的两个部门共同
[单项选择]信息系统开发分为若干个阶段，其中建立信息系统总体结构的任务是在下列哪个阶段完成的
A. 系统分析
B. 系统设计
C. 系统实施
D. 系统维护
[判断题]单项工程是由若干个单位工程组成，单位工程可分解为若干个分部工程，分部工程又可分为若干个分项工程。（）
[单项选择]信息系统开发分为若干个阶段，其中建立信息系统总体结构的任务是在下列( )完成的。
A. 系统分析
B. 系统设计
C. 系统实施
D. 系统维护
