更多"项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，从落实项目"的相关试题:
[单项选择]以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。
A. 企业的施工定额
B. 企业的预算定额
C. 概算定额
D. 投资估算指标
[多项选择]施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（）。
A. 项目管理目标责任书
B. 项目经理部的组织机构
C. 项目质量管理的规章制度
D. 主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E. 实验室
[单项选择]项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指（）。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
[单项选择]施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和（）。
A. 设备准备
B. 资料准备
C. 施工方案准备
D. 施工队伍准备
[判断题]国家电网公司施工项目部标准化管理手册施工技术管理规定，项目经理组织施工项目部施工图预检，形成图纸预检记录提交监理项目部。
A.正确
B.错误
[单项选择]建筑施工企业的项目经理，是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程（）的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。
A. 具体负责
B. 全面负责
C. 具体管理
D. 进行管理
[单项选择]项目管理实施规划是在（）由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
A. 投标之前
B. 中标之前
C. 开工之前
D. 中标之后
[单项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。
A. 业主
B. 总承包单位
C. 本施工企业
D. 本项目各参与方
[多项选择]在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）。
A. 组织设计人员提供设计交底
B. 进行设计变更
C. 进行项目方案设计
D. 进行项目施工图设计
E. 准备招标文件
[单项选择]某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是（）。
A. 追究法律责任
B. 吊销其建造师资格证书
C. 追究社会责任
D. 追究经济责任
[多项选择]建设项目施工准备阶段的监理工作包括（）。
A. 监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会
B. 检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证
C. 审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主
D. 审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时，同时审查施工安全措施
E. 审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证
[单项选择]施工成本计划中，( )成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A. 竞争性
B. 指导性
C. 实施性
D. 战略性
[单项选择]下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性计划成本
D. 预测性成本计划
[单项选择]“项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理”体现了项目经理的（）。
A. 权力
B. 权利
C. 职责
D. 责任
[简答题]某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
[简答题]
【背景资料】
某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的，编制完成后提交监理工程师。
该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。
【问题】1．该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。
2．施工组织总设计的主要内容有哪些
3．设备基础质量合格证明书有哪些
4．对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目
5．对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目
6．对设备基础进行预压试验的作用是什么
7．如果对设备基础的强度有怀疑时，应运用什么方法对基础的强度进行复测
[多项选择]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务不包括（）。
A. 供货的安全管理
B. 供货方的成本控制
C. 供货的渠道控制
D. 供货的方式控制
E. 供货的合同管理
