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发布时间:2024-01-13 02:45:07

[判断题]从静态角度看,行业内五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度,决定着行业企业可能获得利润的最终潜力。()

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[判断题]从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向;从动态角度看,五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。( )
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着()。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业竞争的强度和获利能力
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()
[简答题]简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
[名词解释]五种竞争力量模型
[多项选择]迈克尔·波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含()。
A. 行业内现有企业之间的竞争
B. 潜在进入者的威胁
C. 互补品的威胁
D. 供应商讨价还价的能力
E. 买方讨价还价的能力
[单项选择]行业五种竞争力量模型中,不属于模型的竞争力量的是( )。
A. 买主
B. 协作单位
C. 供应商
D. 行业中现有企业
[多项选择]下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 附加产品
D. 购买商
E. 供应商
[单项选择]商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由( )提出的。
A. 德鲁克
B. 迈克尔·波特
C. 菲利普·科特勒
D. 哈默尔
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境,当出现( )情况时,企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[单项选择]()是五种因素中最重要的竞争力量。
A. 替代品的威胁
B. 购买者讨价还价的能力
C. 新进入者的威胁
D. 现有竞争对手之间的抗衡
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 高商品价格
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁取决于进入障碍和原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有( )。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 销售渠道
D. 资金需求
E. 管理资源
[单项选择]《普通高中数学课程标准(试验)》的课程目标中提出了五种基本能力,下列不属于这五种基本能力的是()。
A. 抽象概括
B. 数据处理
C. 推理论证
D. 数学交流
[单项选择]“五个人在一起,就有五种法律”的状况,反映了日耳曼法的()
A. 属人主义特征
B. 团体本位主义特征
C. 形式主义特征
D. 属地主义特征
[单选题]BO3区块(油田)的静态基本数据主要包括区块地质量、()、油气水分布状况、各类油水井连通状况等。
A.开发单元
B.开发区块
C.产能资料
D.构造资料
[多项选择]决定产业竞争强度的竞争力量有()
A. 潜在替代产品的开发
B. 供应商议价力量
C. 购买者议价力量
D. 潜在新竞争者的进入
E. 企业间竞争
[判断题]固定资产的使用状况可分为“在用、未使用、不需用、停用、封存”五种,资产使用状况变化,将不影响设备折旧的计提。 ( )

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