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发布时间:2023-12-10 06:29:31

[单项选择]某企业2009年销售某产品的销售收入为188.1万元,销售该产品的利润为16.6万元,该产品的销售利润率为()
A. 6.82%
B. 7.82%
C. 8.82%
D. 9.82%

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[单项选择]某企业2006年度产品销售收入4800万元,销售折让200万元,销售折扣300万元,材料销售收入400万元,分回的投资收益761万元(被投资方税率为15%),税务机关查补的产品销售收入为600万元,实际发生业务招待费15万元,该企业2006年度所得税前可以扣除的业务招待费用为( )万元。
A. 12
B. 19.8
C. 15 D.18
[单项选择]某企业2009年实现销售收入2000万元,其中销售净利润800万元,年初企业采用了某项专利技术,其利润分成率为10%,则该专利技术的销售收入分成率为()。
A. 4%
B. 5%
C. 6%
D. 7%
[多项选择]某企业年销售收入600万元,产品变动成本300万元,销售和管理变动成本60万元,固定成本200万元。则( )。
A. 制造边际贡献为300万元
B. 产品边际贡献为240万元
C. 边际贡献率为60%
D. 销售利润为100万元
E. 变动成本率为40%
[单项选择]某企业某年度应税利润500万元,销售收入1250万元,如果以应税利润为争税对象,采用超额累进税率形式(税率表如下),则该企业本年应纳税额为( )万元。
级数
销售利润率
税率
1
5%
0
2
5%-10%(含)
5%
3
10%-20%(含)
10%
4
20%-35%(含)
20%
5
A. 437.5
B. 75
C. 250
D. 500
[单项选择]某企业内第二分厂是利润中心,本期实现内部销售收入300万元,销售变动成本为180万元,该中心负责人可控固定成本为40万元,不可控但应由该中心负担的固定成本为20万元,那么该中心的部门经理边际贡献是( )万元。
A. 120
B. 80
C. 60
D. 以上均不正确
[单项选择]王先生就职于某企业,其企业生产的产品具有特殊性,销售收入的取得不均衡,因此,职工工资的发放也随着销售情况而有规律的变化,通常是前半年工资低,后半年工资高。王先生全年的工资收入为48000元,前6个月每月工资为2000元,后6个月每月工资为6000元,各项社会保险费为0元,他全年应缴纳的个人所得税为()元。
A. 850
B. 860
C. 870
D. 880
[单项选择]某企业年初应收账款172万元,年末应收账款228万元,本年产品销售收入为1000万元,本年产品销售成本为800万元,则该企业应收账款周转天数为( )天。
A. 72
B. 75
C. 84
D. 90
[单项选择]某企业2009年销售收入20亿元人民币,销售净利率为12%,2009年年初所有者权益为40亿元人民币,2009年年末所有者权益为55亿元人民币,则该企业2009年净资产收益率为()。
A. 3.33%
B. 3.86%
C. 4.72%
D. 5.05%
[单项选择]某企业销售一批产品,取得产品销售收入4914万元(含税价),同时向购货方收取优质品费23.4万元(含税价)。该企业的销项税额为()
A. 714万元
B. 715万元
C. 717.40万元
D. 717.97万元
[单项选择]某企业2015年度销售收入额为1000万元,营业外收入为100万元,增值额为200万元,利润总额为50万元,缴纳增值税为34万元,该企业的增值税税负率为()。
A. 3.0%
B. 3.4%
C. 17%
D. 68%
[单项选择]某企业2006年销售收入为6亿元,销售成本为3亿元,2005年末应收账款为1.4亿元,2006年末应收账款为1.0亿元,则该企业2006年应收账款周转天数为( )天。
A. 60
B. 72
C. 84
D. 90
[简答题]

甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。
乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终“花落谁家”,需两家公司先试生产100件样品才能确定。
在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。
甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
[简答题]某企业适用的所得税税率为33%,在某一个纳税年度内,共发生了下列收入事项:产品销售收入5000万元.清理固定资产盘盈收入为50万元,转让商标使用权收入 150万元;发生各项支出如下:产品销售成本3000万元(不包括工资),产品销售费用 200万元,产品销售税金300万元,职工1000人,全年发放职工工资总额为960万元,按标准提取职工福利费134.4万元,工会经费19.2万元,职工教育经费14.4万元。该企业计税工资标准为800元/人月。 问题: 计算该企业的应缴纳所得税额。
[单项选择]某企业2000—2006年销售收入的年平均增长速度是27.6%,这期间相应的年平均发展速度是()。
A. 4.6%
B. 17.6%
C. 127.6%
D. 72.4%
[单项选择]某企业2001年平均资产总额为4000万元,实现销售收入净额1400万元,实现净利润 224万元,平均资产负债率为60%,则该企业净资产收益率为( )。
A. 5.6%
B. 9.3%
C. 16%
D. 14%
[简答题]

某企业2008年生产经营情况如下:
(1)产品销售收入850万元;
(2)出租固定资产收入50万元;
(3)国债利息收入15万元;
(4)产品销售成本550万元;
(5)产品销售费用70万元;
(6)增值税130万元,其他流转税金20万元。
问题:

根据以上资料,说明该企业上述业务税务处理的法律依据,并列出该企业本年度应纳所得税额的计算式。
[单项选择]某企业于2007年9月10日销售产品一批,销售收入为10000元,规定的现金折扣条件为 3/10,2/20,1/30,n/40,适用的增值税率为17%。企业于2007年9月26日收到该笔款项,应给予客户的现金折扣为( )元。
A. 0
B. 58.5
C. 117
D. 234

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