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发布时间:2023-11-01 06:09:19

[单项选择]某电器厂组建新的生产车间生产新产品"彩虹"牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。根据以上资料,回答下列问题:()的搬运次数最少
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动
D. 平行移动方式或平行顺序移动

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[单项选择]某电器厂组建新的生产车间生产新产品"彩虹"牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。根据以上资料,回答下列问题:A车间空调流水线的节拍是()
A. 5
B. 5.4
C. 6
D. 6.4
[单项选择]
某企业购入一项新产品的专利权,支付价款100000元,该项专利已由生产车间用于生产产品,该项专利权的有效期限为10年。
则企业第一年摊销该专利权成本时所作的会计分录为( )。
A. 借:制造费用 10000 贷:无形资产 10000
B. 借:管理费用 10000 贷:累计摊销 10000
C. 借:制造费用 10000 贷:累计摊销 10000
D. 借:管理费用 10000 贷:无形资产 10000
[多项选择]某企业有甲、乙、丙三个辅助生产车间,采用顺序分配法核算辅助生产费用。各辅助生产车间除向基本生产车间和企业行政管理部门提供服务外,也向其他辅助生产车间提供劳务,5月份各辅助生产车间受益由少到多排列的顺序依次为乙、甲、丙,则当月下列各受益部门中,应负担甲辅助生产车间分配辅助生产费用的有______。
A. 乙辅助生产车间
B. 行政管理部门
C. 丙辅助生产车间
D. 基本生产车间
[简答题]金城公司有两个生产车间和一个半成品仓库,第一生产车间生产出半成品后交半成品仓库,第二生产车间从半成品仓库领出半成品继续加工成A产品。该公司采用分步成本核算中的加权平均法计算成本。
2009年10月,该公司的有关资料如下:
   自制半成品明细账(部分)
数量 单位成本
月初结存 200件 37.60元
本月入库 800件 35.60元
本月发出 900件
自制半成品采用加权平均法计价。
     第二生产车间产量记录
月初在产品 100件
本月领用半成品 900件
完工A产品 750件
月末在产品 250件(加工程度为40%)
第二生产车间所耗用的材料在加工到50%时一次投入,加工额随着加工程度逐渐发生。产品成本明细账,如表10-1所示。
表10-1

产品成本明细账

第二生产车间                       单位:元

[单项选择]某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是( )。
A. 市场价格
B. 以市场为基础的协商价格
C. 变动成本力D固定费转移价格
D. 全部成本转移价格
[简答题]某工厂有两个生产车间和一个装配车间,两个生产车间分别生产A、B两种零件,装配车间的任务是把A、B两种零件组装成产品。两个生产车间每生产一个零件后都要分别把它们送到专配车间的货架F1、F2上。F1存放零件A,F2存放零件B,F1和F2的容量均可以存放10个零件。装配工人每次从货架上取一个零件A和一个零件B后组装成产品。请用P、V操作进行正确管理。
[单项选择]某车间9月份生产老产品的同时,新产品首次小批投产,出现了4件废品,全车间的废品率为1.3‰。10月份老产品下马,新产品大批投产,全月生产10000件,其中废品12件,则10月份产品质量()
A. 提高
B. 下降
C. 不变
D. 无法确定
[单项选择]某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料,回答下列问题:根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为()件。
A. 11000
B. 12312
C. 11429
D. 13209
[简答题]根据本月“发料凭证汇总表”分配材料费:基本生产车间生产产品领用材料56000元,基本生产车间一般耗用材料860元,行政管理部门领用材料2300元,在建工程领用材料8000元,专设的销售机构领用材料3800元,福利部门领用材料680元。
[简答题]某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,为基本生产车间和管理部门提供服务,为此,供电车间发生费用为50000元,机修车间发生费用为66000元。本月供电车间供电200000度,其中机修车间耗用30000度,甲产品耗用120000度,基本生产车间一般耗用40000度,行政管理部门耗用10000度。本月机修车间修理工时20000小时,其中供电车间1000小时,甲产品耗用12000小时,基本生产车间一般耗用4000小时,行政管理部门3000小时。该企业每度电0.3元,每修理工时计划成本为3.5元。
要求:
(1)根据资料采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,填写下表空格。

日期

摘要

辅助生产费用分配表
(计划成本分配法)               单位:元
辅助生产车间 供电车间 机修车间 合计
待分配辅助生产费用 50000 66000 116000
劳务供应数量 200000 20000 -
计划单位成本 0.3 3.5 -
辅助车间
耗用
供电 耗用数量 - 1 000

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