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发布时间:2023-12-14 23:56:19

[单项选择]在进行一个具体开发项目的前期策划时切忌就项目论项目,而应把具体的项目置于企业发展战略中进行策划,这体现了房地产开发项目前期策划的()。
A. 整体性
B. 实操性
C. 差异性
D. 针对性

更多"在进行一个具体开发项目的前期策划时切忌就项目论项目,而应把具体的项目置"的相关试题:

[单项选择]新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用 (4) 进行项目开发设计。
A. 原型法
B. 变换模型
C. 瀑布模型
D. 螺旋模型
[多项选择]

房地产开发企业在对其开发的某商品住宅进行定价之前,对项目开发成本和项目所在区域内的同类项目分别进行了测算和调研,得知该项目可租售面积的单位开发成本为6510元/平方米,四个代表性项目的售价范围为8900~9100元/平方米。在此基础上,制定了下 
列价格策略: 
(1)项目总体均价按照成本定价法确定,并参考市场价格,预期成本利润率取25%,销售税费率取9%。 
(2)对于一次性付款的买家,给予总价5%的优惠;对于一次性购买两套以上住宅的买家,给予总价3%的优惠。 
(3)开盘后第一个月,若销售量未达到开盘量30%的预期目标,则考虑适当加大价格优惠力葭。

下列关于该商品住宅定价之前调研工作的说法,正确的是()。
A. 进行的调研为次级调研
B. 调研方法是重点调查
C. 调研对象选择采用的方法是随机抽样法
D. 调研内容包括竞争项目调查
[单项选择]在某软件开发项目中,项目经理发现年轻开发人员流失较为严重,导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是()
A. 通过了解项目团员的感情,预测其行动,了解其后顾之忧,并尽力帮助他们解决问题
B. 为了项目的完成,考虑到有限的人力资源,将该项目分包,在时限内完成项目
C. 拨出专门团队建设经费,并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D. 建立培训和知识共享机制,使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
[判断题]培训项目策划与项目开发的关系为:项目策划为项目开发提供目标定位,项目开发是项目策划的最终目的。
[单项选择]项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了()
A. 已知的可预测风险 
B. 已知的不可预测风险 
C. 未知的可预测风险 
D. 未知的不可预测风险
[多项选择]张某和王某同为某银行的一个项目团队成员,他们在项目工作中共同研讨开发项目,共享项目研究成果,张某此时正在攻读在职博士学位,需要发表有关此研究成果的文章,银行领导已经同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面,()。
A. 张某可以在不告知王某的情况下独自署名
B. 张某可以和王某联合署名
C. 若王某不愿意署名,张某可以独自署名
D. 发表文章时只能以银行名义署名
E. 署名时不擅自透露他人隐私
[多项选择]李涛和张博同为某银行的一个项目团队成员。他们在项目工作中共同研讨开发项目,共享项目研究成果。李涛此时正在攻读在职博士学位,在其将要发表的一篇论文中有涉及两人研究成果的内容,银行领导已同意该文件的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面,()。
A. 李涛可以在不告知张博的情况下独自署名
B. 李涛可以和张博联合署名
C. 若张博不愿署名,李涛可以单独署名
D. 发表交件时只能以银行名义署名
E. 不管张博是否愿意,都要署两个人的名
[多项选择]在对开发商及楼盘项目的调查中,项目调查具体包括()。
A. 项目资料的完整性、真实性和有效性调查
B. 项目的合法性审查
C. 合法有效地购房合同
D. 项目工程进度审查
E. 项目资金到位情况审查
[单项选择]在一个信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,项目存在很多不确定性因素,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
A. 增量迭代模型或螺旋模型
B. 面向过程的瀑布模型
C. 面向对象的模型或快速模型
D. 部分并行的瀑布模型
[简答题]资源开发型项目资源条件的具体评价内容包括( )。
A. A.资源利用的效率
B.资源开发的合理性
C.资源可利用量和资源开发价值
D.资源自然品质和赋存条件
E.资源利用的效益

[简答题]本项目中某业务应用子系统项目成员10人,预计开发期为30天,项目团队集中于某宾馆进行封闭开发。该子系统项目总预算为150000元,预算每人每日的成本是:住宿+餐饮+交通+薪水+…=500元。到第10天末,监理做了一次项目状态评估:实际上只完成了应该8天完成的工作,总共花费了45000元。
根据以上情况,请计算PV、EV、AC、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。
[单项选择]你正在管理一个项目,开发一种适合新生婴儿的代人乳饮料。项目进行了一半,并且已经有一家大型超市同意在你们研发并生产成功后立即销售。该超市作为项目的重要客户之一,要求监督产品的研发过程。为此,你给他们报送了项目状态报告。他们抱怨这个报告如同天书,无法看懂。这种情况本来可以通过以下哪种方法避免( )
A. 事先通知客户报告将要采取的形式,以便客户做好准备
B. 做好沟通管理计划
C. 雇佣写作水平较高的人编写该报告
D. 更好地管理干系人期望
[单项选择]项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
A. 26 
B. 27 
C. 28 
D. 29

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