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[多项选择]与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（）
A. 目标设定能力
B. 业绩考核能力
C. 教练与咨询能力
D. 表达能力
E. 决策能力
[多项选择]与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有（）
A. 协调能力
B. 指导能力
C. 判断能力
D. 理解能力
E. 概念归纳能力
[单项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（）。
A. 保持不变
B. 减少
C. 增加
D. 保持不变或增加
[不定项选择]某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是（）。
A. 中层与基层管理人员需要补充2人
B. 销售人员需要补充4人
C. 文职人员需要补充5人
D. 生产维修人员补充111人
[多项选择]某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%。文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是（）。
A. 中层与基层管理人员需要补充2人
B. 销售人员需要补充4人
C. 文职人员需要补充5人
D. 生产维修人员需要补充111人
[单选题]公司最近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务,你认为在他们上岗之前应重点采取哪些培训举措?( )
A.总结他们各自在基层工作的经验教训,提出建议
B.促进他们重新认识管理职能的重点所在
C.帮助他们完成管理角色转变
D.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
