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[单项选择]建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 协调
[多项选择]建设项目业主在项目决策中确定项目的目标和具体参数包括（）。
A. 投资规模
B. 建设规模
C. 投资回收期限
D. 项目的目标收益水平
E. 项目的资本金
[单项选择]建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。
A. 任务
B. 目的
C. 特点
D. 结构
[单项选择]项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
A. 项目发起人及项目经理
B. 项目经理及管理团队
C. 项目投资人及项目经理
D. 项目承包商及供应商
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划；⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为（）。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[多项选择]在项目的具体目标中，效益目标是指项目要实现的（）的目标值。
A. 财务效益
B. 社会效益
C. 经济效益
D. 环境效益
E. 投资效益
[单项选择]在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的______根据项目具体情况自行确定。
A. 项目发起人及项目经理
B. 项目经理及管理团队
C. 项目投资人及项目经理
D. 项目承包商及供应商
[单项选择]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。
A. 施工阶段
B. 设计准备阶段
C. 设计阶段
D. 决策阶段
[单项选择]衡量受项目影响人群的收入和就业状况和项目地区的具体目标人群对项目的看法等内容的重要指标是（）。
A. 客观指标
B. 主观指标
C. 核心指标
D. 辅助指标
[单项选择]生产准备机构建立后，要根据建设项目的( )，采用的工艺技术水平、项目建设进度，制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲，并承担起组织实施的任务。
A. 总体投资
B. 总体规划
C. 总体目标
D. 经济效益
[判断题]为什么实施该目标，这个问题的答案就是项目的目标。目标由项目的预期结果来具体体现。项目的预期结果一般用项目的目标文件来具体描述。( )
[单项选择]生产准备机构建立后，要根据建设项目的（），采用的工艺技术水平、项目建设进度，制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲，并承担起组织实施的任务。
A. 总体投资
B. 总体规划
C. 总体目标
D. 经济效益
[单选题]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的
A. 设计准备阶段
B. 决策阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[多项选择]项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果，主要包括（）。
A. 效益目标
B. 宏观目标
C. 市场目标
D. 规模目标
E. 功能目标
[单项选择]在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是（）。
A. 总进度计划
B. 总进度规划
C. 详细进度规划
D. 作业进度计划
[单项选择]建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。
A. 决策
B. 设计前准备
C. 设计
D. 施工
