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[简答题]在建设项目管理中，分析、论证建设项目的功能，提出设计要求是项目( )管理部门的任务。
A. A．设计总负责方
B．总承包方
C．代建方
D．业主方
[多项选择]在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括（ ）。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 建立项目会议制度，管理有关会议记录
C. 参与竣工质量检查，审核竣工验收文件
D. 组织编制信息管理工作手册
E. 组织编制、整理施工工程技术资料
[简答题]在建设项目管理中，业主方设置管理部门的原因有( )。
A. A．与投资方企业管理部门对口
B．满足政府主管部门的要求
C．根据建设项目的目标和任务进行设置
D．与建设项目的性质、规模等特点相结合
E．与建设项目结构相适应
[多项选择]在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（）。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
[多项选择]建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）。
A. 负责组织项目管理班子的各项工作
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责工程档案管理
D. 负责收集项目现场信息
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
A. 项目部
B. 质量管理部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[单项选择]在投资建设项目管理班子中，信息管理部门的主要任务之一是（ ）。
A. 负责编制信息管理手册
B. 负责编制投资管理报告
C. 负责编制工程档案
D. 负责编制项目进度计划
[简答题]在建设项目管理中，业主方管理部门在温度控制方面的任务包括( )。
A. A．分析、论证总进度目标
B．编制建设项目施工总进度规划
C．编制建设项目各阶段及年、季度施工进度计划
D．编制工程设计进度实施计划并控制其执行
E．审校招标文件和合同文件中有关进度的条款
[单项选择]投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（ ）。
A. 协调困难
B. 组织层次多
C. 管理失控
D. 权力分散
[简答题]大型建设项目的组织管理采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门有投资控制、进度控制、质量控制等管理部门，横向工作部门是各子项目管理部。对其中一个子项目的进度控制问题，纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由( )协调解决。
A. A．该子项目的项目管理部
B．该项目的进度控制部门
C．该项目的最高指挥者
D．发出矛盾指令的两个部门共同
[判断题]矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的安全设施设计应当按照国家有关规定报经有关部门审查，安全生产监督管理部门对审查结果负责。
A.正确
B.错误
[单选题]项目竣工验收批复完成后，工程建设项目应按项目为单位进行整理，项目竣工验收后( )内向公司档案管理部门进行移交归档。
A. 15日
B. 30日
C. 60日
D. 3个月
[单项选择]投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。
A. 企业原有管理部门的设置情况
B. 企业质量管理体系认证的要求
C. 建设项目业主的人力资源配备计划
D. 建设项目的目标和任务要求
[单选题]工程建设项目应按项目为单位进行整理,项目竣工验收后 ( )个月内向公司档案管理部门进行移交归档。
A.1;
B.2;
C.3;
D.4
