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[单项选择]咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。
A. 编写咨询项目的工作大纲
B. 现场调研
C. 组织实施
D. 沟通调整
[多项选择]咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括（）。
A. 逐层落实工作计划
B. 成立项目团队
C. 组织实施
D. 沟通与调整
E. 制订项目咨询工作计划
[多项选择]项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求，在对项目相关资料进行认真研究的基础上，按委托合同对项目（）等方面的要求来制订的，用以指导、安排咨询工作。
A. 费用情况
B. 工作质量
C. 时间进度
D. 设计方案
E. 工作场地
[简答题]某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主，因国内市场竞争激烈，计划开拓国际咨询业务。
问题1．与国内咨询市场相比，国际咨询市场有哪些特点
2．在进军国际市场的过程中，国际部可能面临哪些风险你对本部门的咨询工程师会采取哪些风险管理策略
3．项目前期咨询的内容都包括哪些
4．项目核准申请报告的内容包括哪些
[简答题]某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主，因市场竞争激烈，计划开拓咨询业务的服务范围，逐步延伸至项目全过程的咨询。
问题1．咨询服务营销应如何进行可以采取哪些营销手段
2．工程咨询评估的种类包括哪些
3．工程咨询实施阶段和项目运营阶段的咨询服务内容包括哪些
[单项选择]咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队； ④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是（）。
A. ①一②一③一④一⑤
B. ②一①一④一③一⑤
C. ①一②一④一③一⑤
D. ②一①一③一④一⑤
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括__________。
A. 进驻现场或进行现场调研
B. 组织实施
C. 认真研究项目的相关资料
D. 沟通与调整
[多项选择]建设项目实施的不同阶段包括（），因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
A. 设计准备阶段
B. 资金筹备阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 运营准备阶段
[单项选择]可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和 ( )。
A. 产品质量控制
B. 运营成本控制
C. 人力资源配置
D. 项目采购计划
[单项选择]实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
A. 估算指标
B. 概算定额
C. 施工定额
D. 预算定额
[多项选择]由于项目实施的不同阶段，其（）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。
A. 管理的业绩量
B. 工程管理的任务特点
C. 管理人员参与的数量和专业
D. 管理人员的工作经验
E. 管理的任务量
[单项选择]咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容有( )。
A. 组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务
B. 沟通与调整
C. 认真研究项目的相关资料
D. 进驻现场或进行现场调研
[多项选择]项目决策与决策阶段的项目经理主要负责项目决策前各类咨询项目的组织管理工作，包括（）。
A. 设计施工图
B. 产业规划
C. 准备招标文件
D. 投资机会研究
E. 评估可行性研究报告
[单项选择]下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是（）。
A. 投资目标的分解和论证
B. 确定项目质量目标
C. 项目管理工作流程
D. 资金需求量计划
[多项选择]咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A. 协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
B. 按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作
C. 配合业主，做好项目的竣工验收工作
D. 根据业主委托开展项目中间评价工作
E. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
