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[单项选择]在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 复合式
[单项选择]项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的组织结构形式是______。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 平衡矩阵式
[单项选择]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]（）组织结构中，项目的每—名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]某大型建设项目中的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某大型建设项目中的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某一大型建设项目中每一名成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，这里采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵式
D. 事业部制
[简答题]与职能部门经理相比，项目经理的职位特点主要表现在( )。
A. A．对项目所涉及工程技术有深入了解
B．具有在职能部门之间协调的能力
C．具备对团队成员行为的较强监控能力
D．具有开拓精神与创新意识
[单项选择]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为( )。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( )。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 线性职能组织结构
[多项选择]下列对项目经理部的职能部门设置和人员配置的理解，正确的是( )。
A. 项目经理部职能部门的设置应紧紧围绕项目管理内容的需要
B. 项目经理部职能的设置不可按项目管理任务设置，以免各部门发生冲突
C. 项目经理部人员的配置要求，在大型项目中的项目经理必须有一级项目经理资质
D. 项目经理部人员的配置要求在大型项目管理人员中的高级职能人员不应低于10%
E. 项目经理部职能部门的设置只能按专业设置各类部门
[单项选择]全职人员在项目团队中的比例为20%，由项目负责人扮演项目协调员的角色的项目管理组织结构是（）。
A. 复合式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式
[单项选择]（）是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
A. 强矩阵式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 弱矩阵式组织结构
D. 项目式组织结构
[单项选择]项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是（）。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为（）。
A. 功能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
