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[单项选择]项目风险管理中最重要的步骤是( )。
A. 定量风险分析
B. 风险监测与控制
C. 风险识别
D. 定性风险分析
[单项选择]工程项目风险管理中最重要的步骤是( )。
A. 风险识别
B. 风险预测
C. 风险分类
D. 风险评审
[简答题]
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
[单项选择]（）是风险管理的第一步，也是项目风险管理中非常重要的一步。
A. 风险管理规划
B. 风险识别
C. 风险定性分析与定量分析
D. 风险应对规划
[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-①-④
B. ③-②-④-①
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
[单项选择]项目风险管理最重要的目标是（）。
A. 为项目实施创造安全的环境
B. 减少环境或内部对项目的干扰
C. 使项目的三大目标——投资成本、质量、工期，得以实现
D. 使竣工项目的效益稳定
[单项选择]工程项目风险管理最重要的目标是（）。
A. 发现偏差纠正偏差
B. 保证项目质量
C. 使项目成本、质量、工期得到实现
D. 减少环境对项目的干扰
[单项选择]风险转移是工程项目风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，主要分为两种形式：( )与财务型风险转移。
A. 非保险型风险转移
B. 保险型风险转移
C. 随机型风险转移
D. 控制型风险转移
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[单项选择]资产组合管理决策制定的步骤中最重要的部分为( )。
A. 分散经营
B. 资产配置
C. 收益生成
D. 风险与税收定位
[单项选择]可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分，对策研究的基本要求不包括（）。
A. 风险对策应有可行性
B. 风险对策应具有预测性
C. 风险对策必须具有经济性
D. 风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程
[单项选择]信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、（）、风险控制四方面。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险转移
D. 风险应对
[单项选择]项目风险管理是一种项目( )的手段。
A. 主动纠偏
B. 被动纠偏
C. 主动控制
D. 被动控制
[多项选择]项目风险管理对策有（）。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险评价
D. 风险控制
E. 风险缓解
