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[单项选择]在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
A. 提交书面的进度变更申请单
B. 变更的影响分析
C. 对该变更接受或拒绝
D. 执行变更
[单项选择]项目管理目标责任书在项目实施之前，由（）与项目经理协商制定。
A. 法定代表人
B. 授权人
C. A或B
D. 监理工程师
[单项选择]某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副总经理
[多项选择]工程项目实施阶段的咨询服务的内容包括（）。
A. 项目合同管理
B. 项目管理咨询
C. 项目竣工咨询
D. 工程监理
E. 设备监理
[多项选择]投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（ ）。
A. 委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
B. 业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
C. 业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作
D. 业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
E. 业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
[单项选择]( )是指在项目实施之前已经发生的成本。
A. 沉没成本
B. 机会成本
C. 流入成本
D. 流出成本
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
[单项选择]项目实施结果(或实际效益)评价一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产( )后进行，由工程咨询单位每年选择有代表性的项目进行回访评价。
A. 3个月
B. 6个月
C. 1年
D. 1年半
[单项选择]项目实施结果评价，一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产（）年后进行。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[多项选择]在项目实施阶段，工程咨询的服务内容有( )。
A. 工程招投标
B. 工程设计
C. 合同管理
D. 施工监理
E. 施工管理
[单项选择]根据《麻醉药品、第一类精神药品购用（印鉴卡）管理规定》，下列项目变更时不必办理《印鉴卡》变更手续的是 （）
A. 医疗机构负责人
B. 医疗管理部门负责人
C. 药学部门负责人
D. 具有麻醉药品处方审核资格的药师
E. 麻醉药品采购人员
[单项选择]项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。
A. 施工单位技术负责人
B. 施工项目经理部技术负责人
C. 施工单位法定代表人
D. 施工项目经理
[多项选择]工作日志中的项目时间在进行调整、变更时，应该遵循（）的原则。
A. 先重急
B. 先局部
C. 后轻缓
D. 后全面
[多项选择]咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A. 协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
B. 按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作
C. 配合业主，做好项目的竣工验收工作
D. 根据业主委托开展项目中间评价工作
E. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
