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[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副总经理
[单项选择]项目管理目标责任书应在（）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A. 项目实施
B. 项目完工
C. 项目批准
D. 项目验收
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 可行性
B. 指导性
C. 可操作性
D. 计划性
[单项选择]工程项目管理实施规划内容中，为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是（）
A. 资源需求计划
B. 信息管理计划
C. 项目目标控制措施
D. 成本计划
[单项选择]下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A. 供货方
B. 设计方
C. 业主方
D. 施工方
[判断题]要在安全管理目标范围内,制定项目安全生产管理目标实施方案和保证措施,明确阶段性工作任务和要求,确保目标实现。
A.正确
B.错误
[单项选择]为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视______的应用。
A. 新技术、新材料
B. 质量监督措施
C. 价值工程
D. 成本控制
[单项选择]工程项目( )是项目管理的核心内容，是为保证项目合同的合理签订和顺利实施，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 合同管理
B. 质量管理
C. 信息管理
D. 风险管理
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。
A. 项目成本管理规划
B. 项目管理承诺书
C. 项目管理目标责任书
D. 质量保证承诺书
[多项选择]在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是（）控制目标。
A. 质量
B. 工期
C. 费用
D. 安全生产
E. 信息管理
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的( )和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列各项中属于项目管理实施规划的是( )。
A. 签订施工合同的策略
B. 项目管理组织机构
C. 年度竣工投产交付使用计划
D. 技术经济指标分析
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，由( )组织编制。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 总工程师
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]（）的基本任务就是为了按照项目实施者确定的程序实现项目目标，而将项目管理过程中需要的各个过程有效形成整体。
A. 项目沟通管理
B. 项目综合管理
C. 项目财务管
D. 项目范围管理
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。
A. 动态控制
B. 风险预测
C. 分解落实
D. 系统分析
[单项选择]项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。
A. 施工单位技术负责人
B. 施工项目经理部技术负责人
C. 施工单位法定代表人
D. 施工项目经理
[单项选择]项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（），这是项目管理最基本的方法论。
A. 动态控制
B. 主动控制
C. 跟踪控制
D. 系统控制
