更多"根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目实施前，企业法"的相关试题:
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益的最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限包括（）。
A. 代表本企业与业主签订承包合同
B. 主持项目经理部工作
C. 负责组建项目经理部
D. 制订项目经理部内部计酬办法
E. 参与选择物资供应单位
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》的规定，施工方项目经理的职责包括（）。
A. 对项目目标进行系统管理
B. 协助组织进行项目的检查
C. 对资源进行动静态结合管理
D. 进行授权范围内的利益分配
E. 建立各种专业管理体系
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。
A. 参与编制
B. 主持编制
C. 协助编制
D. 批准实施
[单项选择]建设工程项目的项目经理要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施（）成本核算。
A. 动态的
B. 全方位的
C. 全过程的
D. 主动的
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。
A. 主持项目经理部工作
B. 在授权范围内协调与项目有关的内部关系
C. 主持编制项目管理实施规划
D. 对资源进行动态管理
E. 进行授权范围内的利益分配
[单项选择]建设工程项目按( )可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。
A. 建设性质
B. 投资作用
C. 项目规模
D. 项目的投资来源
[多项选择]根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）
A. 向外筹集项目建设资金
B. 自助选择分包人
C. 参与组建项目经理部
D. 制定项目内部计酬办法
E. 主持项目经理部工作
[简答题]某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
[问题]1．在建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件
4．项目经理部的作用主要有哪些
[单项选择]工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的（ ）。
A. 定义和定位
B. 功能分析
C. 方案比选
D. 经济评价
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。
A. 编制项目管理实施规划
B. 制定内部计酬办法
C. 参与工程竣工验收
D. 对资源进行动态管理
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有（ ）。
A. 对资源进行动态管理
B. 建立各种专业管理体系
C. 参与工程竣工验收
D. 主持编制项目目标责任书
E. 进行授权范围内的利益分配
[多项选择]根据水利工程建设项目管理有关规定，水利工程项目建设实行的“三项”制度是（）。
A. 项目法人责任制
B. 合同管理制
C. 招标投标制
D. 分级负责制
E. 建设监理制
