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[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。
A. 主持项目经理部工作
B. 在授权范围内协调与项目有关的内部关系
C. 主持编制项目管理实施规划
D. 对资源进行动态管理
E. 进行授权范围内的利益分配
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。
A. 项目成本管理规划
B. 项目管理承诺书
C. 项目管理目标责任书
D. 质量保证承诺书
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。
A. 编制项目管理实施规划
B. 制定内部计酬办法
C. 参与工程竣工验收
D. 对资源进行动态管理
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有（ ）。
A. 对资源进行动态管理
B. 建立各种专业管理体系
C. 参与工程竣工验收
D. 主持编制项目目标责任书
E. 进行授权范围内的利益分配
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限包括（）。
A. 代表本企业与业主签订承包合同
B. 主持项目经理部工作
C. 负责组建项目经理部
D. 制订项目经理部内部计酬办法
E. 参与选择物资供应单位
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》的规定，施工方项目经理的职责包括（）。
A. 对项目目标进行系统管理
B. 协助组织进行项目的检查
C. 对资源进行动静态结合管理
D. 进行授权范围内的利益分配
E. 建立各种专业管理体系
[多项选择]按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2006），项目经理的职责有（）。
A. 对资源进行动态管理
B. 建立各种专业管理体系并组织实施
C. 进行授权范围内的利益分配
D. 参与工程竣工验收
E. 选择物资供应单位
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB50026）在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（）代替。
A. 质量计划
B. 安全生产责任制
C. 文明施工方案
D. 劳动力、材料和机械计划
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB50*36）在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（）代替。
A. 质量文件
B. 安全生产责任制
C. 文明施工方案
D. 劳动力、材料和机械计划
[多项选择]根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）
A. 向外筹集项目建设资金
B. 自助选择分包人
C. 参与组建项目经理部
D. 制定项目内部计酬办法
E. 主持项目经理部工作
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》（CB/T-50326-2006），关于项目经理权限的说法，正确的有（）。
A. 参与项目投标、招标和合同签订
B. 参与组建项目经理部
C. 参与选择工程分包人
D. 参与制定内部计酬办法
E. 参与选择物质供应单位
[单项选择]依据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理应履行的职责不包括( )。
A. 项目管理目标责任书规定的职责
B. 决定企业项目的检查和鉴定结果
C. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D. 组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理
[多项选择]《建设工程项目管理规范》中规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。
A. 培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责、分工和权限
E. 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益的最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]根据我国《建设工程项目管理规范》的要求，项目管理实施规划的内容包括( )。
A. 技术经济指标分析
B. 施工合同签订策略
C. 项目组织结构
D. 年度投资计划
[简答题]某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
[问题]1.在建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件
4．项目经理部的作用主要有哪些
