更多"投资者已知项目有风险，但可能获得高额利润、不愿将获利机会分给别人而甘愿"的相关试题:
[单项选择]厌恶风险的投资者偏好确定的股利收益，而不愿将收益存在公司内部去承担未来的投资风险，因此公司采用高现金股利政策有利于提升公司价值，这种观点的理论依据是（）。
A. 代理理论
B. 信号传递理论
C. 所得税差异理论
D. “手中鸟”理论
[单项选择]已知无风险报酬率为4%，某投资项目的风险报酬系数为12%，标准离差率为40%，则该投资项目的必要投资报酬率是：（）
A. 6.4%
B. 8.8%
C. 13.6%
D. 16%
[单项选择]已知某无风险的最低报酬率为6%，现有一项目，已知该项目预计使用年限为3年，第一、二、三年的现金净流量的期望值分别为2000元、3000元和2000元，第一、二、三年现金净流量的标准差分别为200元、150元和100元，则3年现金流入的综合标准差为( )元。
A. 245.91
B. 150
C. 169
D. 79.42
[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-①-④
B. ③-②-④-①
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
[单项选择]已知有X和Y两个互斥投资项目，X项目的收益率和风险均大于Y项目的收益率和风险。下列表述中，正确的是（）。
A. 风险追求者会选择X项目
B. 风险追求者会选择Y项目
C. 风险回避者会选择X项目
D. 风险回避者会选择Y项目
[判断题]当风险所造成的损失不能由该项目可能获得的利润予以抵销时,风险对策中最可行的方法就是规避风险。 ( )
A.正确
B.错误
[多项选择]项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响，分析为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动，它包括（）基本阶段。
A. 风险控制
B. 风险识别
C. 风险估计
D. 风险对策
E. 风险评价
[单项选择]当风险可能引起的损失大于或等于冒此风险所可能获得的利益时，采取（）政策。
A. 自担
B. 回避
C. 保留
D. 分散
[判断题]风险和收益正相关，风险高的投资项目必然会获得高收益。（）
[单项选择]已知某风险组合的期望报酬率和标准差分别为15%和20%，无风险报酬率为8%，假设某投资者可以按无风险利率取得资金，将其自有资金200万元和借入资金50万元均投资于风险组合，则投资人总期望报酬率和总标准差分别为( )。
A. 16.75%和25%
B. 13.65%和16.24%
C. 16.75%和12.5%
D. 13.65%和25%
[单项选择]既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。
A. 合同风险
B. 工程设计文件
C. 组织流程
D. 水文地质条件
[单项选择]经过风险分析，确定了项目中存在的风险以及这些风险发生的可能性，确定了这些风险对项目的影响和可探测度，并排出了风险的优先级，在此之后就可以根据风险性质和项目对风险的承受能力制定相应的防范计划，即（）。
A. 识别风险
B. 进行风险应对策略研究
C. 编制风险管理计划
D. 分析风险
[简答题]
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[单项选择]投资项目风险评估的一般做法是先( )，然后根据需要和可能，选择适宜的方法对单个风险因素或项目整体风险和程度进行估计。
A. 对风险程度进行等级划分
B. 确定风险估计方法
C. 对风险因素进行识别
D. 对风险的发生提出防范措施
[单项选择]把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险( )来分类的。
A. 来源
B. 涉及的当事人
C. 可否管理
D. 影响范围
