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[多项选择]在实施期项目策划中，下列（）属于项目实施的技术策划。
A. 技术方案的深化分析和论证
B. 技术方案分析和论证
C. 关键技术的深化分析和论证
D. 关键技术分析和论证
E. 技术标准和规范的应用和制定
[多项选择]建设项目实施期的策划包括（）。
A. 组织策划
B. 项目实施策划
C. 项目运营策划
D. 管理策划
E. 合同策划
[多项选择]在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由（）组成。
A. 项目运营
B. 项目控制
C. 项目策划
D. 项目管理风险
E. 项目实施策划
[多项选择]项目实施期的管理策划包括（）等内容。
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
E. 项目风险管理与工程保险方案
[单项选择]建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。
A. 项目环境和条件的调查与分析
B. 项目目标的分析和再论证
C. 项目定义和项目目标论证
D. 合同策划
[单项选择]建设项目的实施期是指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是( )。
A. 通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产
B. 通过建设活动使建设意图成为现实，形成产品
C. 通过各种方式、手段来解决技术、设备的重大问题
D. 对建设项目进行科学论证和决策
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的( )和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]（）在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目中生产运营期进行调整和完善。
A. 项目决策策划
B. 项目实施策划
C. 项目实施期前策划
D. 项目运营策划
[多项选择]以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是（）。
A. 建设周期规划和论证
B. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
C. 项目建设成本分析
D. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
E. 环境和条件的调查与分析
[单项选择]下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项目实施期。
A. 供货方的项目管理工作
B. 建设项目总承包方项目管理工作
C. 施工方的项目管理工作
D. 设计方的项目管理工作
[单项选择]工程项目实施期管理的主要任务是( )。
A. 确定项目的工期
B. 确定项目的负责人
C. 确定项目的定义
D. 通过管理使项目的目标得以实现
[单项选择]在建设项目实施期的专业管理是（）。
A. 设施管理
B. 项目管理
C. 开发管理
D. 运营管理
[单项选择]项目决策期的墓本内容不同于实施期的一项是( )。
A. 组织策划
B. 项目环境和条件的调查与分析
C. 项目定义和项目目标论证
D. 技术策划
[多项选择]在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（）。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
[单项选择]项目管理组织方式中，（）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
[单项选择]投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。
A. 企业原有管理部门的设置情况
B. 企业质量管理体系认证的要求
C. 建设项目业主的人力资源配备计划
D. 建设项目的目标和任务要求
[单项选择]在建设项目的实施期，业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A. 根据建设项目和任务确定管理部门
B. 与建设项目的性质、规模等特点相结合
C. 为提高管理效率，应尽量增加管理跨度和层次
D. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
