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[单项选择]企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是（）组织方式。
A. 项目式
B. 组合式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是（）。
A. 项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B. 项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C. 项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D. 项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
[多项选择]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（ ）
A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一个项目
[单项选择]项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。
A. 层次
B. 组织部门
C. 组织形式
D. 责任和权力
[单项选择]关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法，正确的是（ ）。
A. 责任不易清晰
B. 应委派为专职人员
C. 绩效考核相对较易
D. 在项目后期缺乏归属感
[单项选择]狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A. 业主
B. 监理
C. 承包
D. 施工
[单项选择]当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（）组织方式。
A. 组合式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[简答题]实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么？如何改进其项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。
A．BOT B．功能型
C．直线型 D．总承包型
E．矩阵型
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
A. 组合式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
[多项选择]施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作
B. 项目结构分析、项目范围控制
C. 确定分包方式还是自行承包方式
D. 原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
[单项选择]项目管理组织目标和大政方针，是项目组织中（）的职能。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的（）。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目经理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用（ ）的管理组织方式。
A. 组合式
B. 项目群式
C. 网络式
D. 职能式
[单项选择]下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有（）。
A. 项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力
B. 项目的经济合同关系与形式
C. 国家经济管理环境和项目相关管理制度
D. 公司的项目管理方式
[单项选择]由政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度被称作( )。
A. 代建制
B. 分责制
C. 招标制
D. 专业化制
[单选题]改进科技项目组织管理方式，实行（）等制度。
A.“毛遂自荐”
B.“揭榜挂帅”
C.“点名指定”
D.“能者居之”
[单项选择]在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
